Admnistracion

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN

“La etapa de Planeación y sus elementos”

IPN
NANCY ALEJO GUTIÉRREZ
PROFE: AIDA NAGORE ROBLES
IPN

Objetivo del trabajo: En este trabajo daremos a conocersobre la etapa de la planeación en el Proceso Administrativo.

¿Qué es lo que se va a hacer?

VENTAJAS
Contribuye a actividades ordenadas y con propósitos.
Señala la necesidad de cambios futuros.Fomenta el logro.

1. Es algo que hacemos antes de efectuar una acción, es una toma de decisiones anticipadas.

Sirve para: determinar los objetivos y los cursos de acción que van a seguirse.¿Dónde?

2. Es necesaria cuando el hecho futuro que deseamos implica un conjunto de decisiones. interdependientes

PLANEACION

¿Cuándo?
DESVENTAJAS
Está limitada por la precisión de lainformación y por los hechos futuros.
Inhibe la iniciativa.
Tiene un valor práctico limitado

3. Se dirige hacia la generación de uno o más estados futuros deseados y que ocurrirán siempre y cuando sehaga algo al respecto.

Meta. La mira que va a seguirse debe ser identificada en términos claros y precisos.

Propósito o Misión
Propósito o misión de un organismo son determinantes los valoresmorales de los accionistas y de los administradores.

La dirección. Los objetivos deben consignar los resultados que se deben buscar.
A largo plazo. Los que se extienden a más de cinco años
Amediano plazo. Los que cubren periodos de uno a cinco años
A corto plazo. Los que abarcan hasta un año

Clasificación de Objetivos
PLANEACIÓN
Ámbito definido. Que debe incluirse en la declaración delos límites o restricciones.
IMPORTANCIA
Objetivos
Representan el fin hacia el cual se encausa la organización, la integración, la dirección y el control.


Carácter definido. A losobjetivos debe dárseles este carácter y tienen que divulgarse a todos los niveles.










Las estrategias son programas generales de acción de despliegue de recursos para obtener...