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PLANEACION ESTRATEGICA
La planeación estratégica es la toma deliberada y sistemática de decisiones que incluyen propósitos que afectan o deberían afectar toda la empresa durante largos periodos. Esuna planeación que incluye plazos mas largos, es mas amplio y se desarrolla en los niveles jerárquicos mas elevados de la empresa, es decir, en el nivel institucional. Es un proceso continuo de tomade decisiones estratégicas que no se preocupa por anticipar decisiones que deban tomarse en el futuro, sino por considerar las implicaciones futuras de las decisiones que deban tomarse en elpresente..
Dado que la planeación estratégica es genérica y amplia requiere subdividirse en planes tácticos desarrollados en el nivel intermedio de la empresa, cada uno de los cuales esta orientada a sudepartamento .Además, cada plan táctico debe subdividirse en planes operacionales desarrollados en el nivel operacional de la empresa, que detallen con minuciosidad cada tarea o actividad que debeejecutarse.
CARACTERÍSTICAS DE LA PLANEACION ESTRATÉGICA
1.- Está proyectada a largo plazo, por lo menos en termino de sus efectos y consecuencias.
2.- Está orientada hacia las relacione entre la empresa ysu ambiente de tarea y, en consecuencia, esta sujeta a la incertidumbre de los acontecimientos ambientales.
3.-Incluye la empresa como totalidad y abarca todos sus recursos para obtener el efectosinérgico de toda capacidad y potencialidad de la empresa.
ETAPAS DE LA PLANEACION ESTRATEGICA.
1.- Determinación de los objetivos empresariales.
2.- Análisis ambiental externo
3.- Análisisorganizacional interno
4.- formulación de las alternativas estratégicas y elección de la estrategia empresarial.
5.- Elaboración de la planeación estratégica.
6.- Implementación mediante planes tácticos yoperacionales.



ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA, Tipos de Organizaciones

Proceso de administración que entraña que la organización prepare planes estratégicos y, después, actúe conforme a...