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Objetivo: Investigar que son las teorías x, y y z
Procedimiento: El alumno de forma individual investigará las siguientes teorías administrativas:
• Teoría X y Teoría Y.
• Teoría Z.Resultados:
• Teoría x: enfatiza el control administrativo y la dirección de las actividades de la organización. Pone en la administración la responsabilidad principal para organizar y dirigirlos recursos humanos, materiales y financieros de la organización en dirección a sus objetivos. Supone que la gente es pasiva y se resiste a las necesidades de la organización y debe, por tanto, serpersuadida, recompensada o castigada, según el caso. La gente, de acuerdo con este punto de vista, carece de iniciativa, es egocéntrica y se opone al cambio.

• Teoría y: tiene un enfoque más suavede la administración. Esta aún es la responsable de la dirección de las actividades de la organización pero tiene criterios diferentes sobre la manera de hacerlo. Considera que la gente no esnecesariamente pasiva y opuesta al cambio, excepto cuando está condicionada en esa forma por experiencias previas en otras organizaciones. Las personas poseen una capacidad para crecer que se puede cultivary utilizar para su propio bien así también como para el beneficio de la organización. Es responsabilidad de la organización establecer las condiciones con las cuales los trabajadores pueden alcanzarsus propias metas y dirigir sus propios esfuerzos para realizar sus objetivos mientras buscan la realización de los de los de la organización.
• Teoría z: sugiere que los individuos no desligan sucondición de seres humanos a la de empleados y que la humanización de las condiciones de trabajo aumenta la productividad de la empresa y a la vez la autoestima de los empleados

Conclusión: en lasteorías principalmente hablan de un cierto control en la organización hacia una empresa, la gente que trabaja efectivamente tiene que ser reconocida cuando hace algo bien para así tener la...