admon 2

Administras a la
manera HewlettPackard:
¿continuara?
Caso 14.1

Administración II
Integrantes:

Elvia Rosa Velásquez
Griselda Rosibel Hernández
Claudia el nombre de la compañía] | ¡Error!No hay texto con el estilo especificado en 0
[Escriba Rosibel Portillo
Ada Rosa Murillo
el documento.
Kevin Salguero
Edder del Cid

Administras a la manera Hewlett-Packard: ¿continuara?Preguntas
1. ¿Creo el estilo HP un clima en que los empleados estuvieran motivados a
contribuir a las metas de la organización?, ¿Qué hay de único en el estilo HP?
R/ 1.1. Si
1.2 El estilo gerencialde puertas abiertas permite una importancia que
promueve el esfuerzo de trabajo en equipo, el uso de los nombres de pila y
administrar por los pasillos permite un ambiente de confianza y crea desentido
de pertenencia de parte del empleado.

2. ¿funcionaria el estilo gerencial de HP en cualquier organización? ¿Por qué?
¿Cuáles son las condiciones para que este estilo funcione?
R/ 2.1 Creoque si funcionaria.
2.2 Lo más importante para una empresa que proporcione servicios o
productos es la satisfacción del cliente; el servicio al cliente es uno de los puntos
clave para obtener eléxito, y no menos importantes el valor de las personas, sus
empleados.
2.3 un buen ambiente laboral
Personal capacitado en atención al cliente
Engranaje en el pensamiento de sus empleados y gerentespara
cumplimiento de metas
Trabajo en equipo
Sentido de pertenencia

Fecha 08 de marzo 2014

Sábado 3:30 pm

Administras a la manera Hewlett-Packard: ¿continuara?

3. ¿¿Cree que es posiblemantener el estilo HP después de la fusión con
COMPAQ, la batalla en tribunales la moral dañada en HP? ¿Por qué?
R/ Creo que si es posible mantener el estilo HP, al hablar de fusión se entiende
porla adquisición total de las acciones de otra empresa, de manera tal, que esta
es absorbida por el adquiriente, lo que significa que desaparece como entidad
independiente, en este sentido da pie...