Admon 4

Proceso administrativo: es el conjunto de elementos o funciones, que debe realizarse en una organización. Es la piedra angular de la administración(es su base de la admón., el elemento másimportante). Bajo la supervisión del gerente.-Creado por Henry Fayol, autor más importante de la teoría Clásica. Esta ordenado por etapas (tiene un orden establecido) planeación, organización, dirección,coordinación y control. –Naturaleza del proceso admón. La universalidad de proceso administrativo, establece un orden, es flexible, ayuda a la organización hacer efectiva y permite tener una disciplina.Etapas del proceso administrativo según Harold Koontz Planeación: determinar los objetivos de la organización y las formas de alcanzarlas.Integracion del personal: consiste en la selección cuidadosa delas personas que formaran parte de la organización, considerando el capital humano. Organización: definir quienes tomaran las decisiones y que tareas cumplirán (quienes harán que).Con que recursoscontara y ante quien reportaran resultados. Dirección: motivar y entusiasmar a los colaboradores para que se comprometan al logro de los objetivos. Control: proceso por el cual la organización vigila enforma consiente el desempeño y toma acciones correctivas y garantizar que se realice la planeación. Planeación y control hermanas gemelas. INTEGRACION DEL PROCESO ADMON. Es integrador, ya que es unnúcleo de conocimientos, que permite al administrador saber de los temas importantes para ser un buen gerente. Tiene un enfoque pragmático corriente filosófica, que las cosas son valiosas, que seorienta a ser de utilidad para el admón. Y a resolver problemas para la organización, ya que es una ciencia operacional. PRINCIPIOS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO. De planeación: debe establecerse objetivos,supremacía, eficiencia(hacer +con -) contribución al objetivo. Organización
Las actividades deben ser especializadas, debe existir una jerarquía, unidad de mando, equilibrio entre dirección y...