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UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO
FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN

Programa de la asignatura: ADMINISTRACIÓN V

LICENCIATURA: ADMINISTRACIÓN
CLAVE:
SEMESTRE: 5º
PLAN: 2006
ÁREA:Administración

CARÁCTER: Obligatoria
Hora / Semana / Semestre
Créditos:

TEÓRICAS
PRÁCTICAS
8

4
0

MODALIDAD: Curso
SERIACIÓN ANTECEDENTE OBLIGATORIA:
Administración I
SERIACIÓN SUBSECUENTEOBLIGATORIA:
Ninguna



OBJETIVO GENERAL DEL CURSO:

AL FINALIZAR EL CURSO EL ALUMNO CONOCERÁ Y APLICARÁ LOS CONCEPTOS DE LA FUNCIÓN DIRECTIVA, A FIN DE QUE DESDE SU POSICION COMO EMPRESARIO O COMO EJECUTIVO DEEMPRESAS Y ORGANISMOS, SEA CAPAZ DE DIRIGIR ÉSTOS EN ENTORNOS GLOBALES, CAMBIANTES, COMPETITIVOS E INCIERTOS.


TEMAS:

I. FUNCIONES TÍPICAS DE LA DIRECCIÓN

II. AUTORIDAD

III. COMUNICACIÓN

IV.MOTIVACIÓN

V. LIDERAZGO

VI. CULTURA GERENCIAL

VII. LA DIRECCIÓN EN LA PRÁCTICA



TOTAL DE HORAS
HORAS SUGERIDAS

8

810

10

12

8

8



64


BIBLIOGRAFÍA BÁSICA:

1. BATEMAN, Thomas y Snell Scott, Administración. Una ventaja competitiva, México, 4ta ed, editorial Mc Graw-Hill, 2005, 680 pp.

2. CASARES ArrangoizDavid, Liderazgo, México, editorial Fondo de Cultura Económica., 1996.

3. DE KRAS Eva, Cultura Gerencial México-Estados Unidos, México, Grupo Editorial Iberoamérica, 1995, 95 pp.

4. DIEZ De CastroEmilio Pablo y García del Junco Julio, Administración y Dirección España, editorial Mc Graw Hill, 2001, 525 pp.

5. HELLRIEGEL, Don y Slocum, John W, Administración, México, 8ª ed, editorialThomson, 2004, 864 pp.

6. JOHNSON, Gerry, Dirección Estratégica, México, 5a ed, editorial Prentice Hall, 2000, 716 pp.

7. JONES Goreth, George, Jennifer y Hill, Charles W. L, Contemporary Management, E.U. A., editorial Mc Graw-Hill, 2002, 775 pp.

8. KOONT´Z, Harold y Weihrich, Heinz, Administración una perspectiva global, 12ª ed, editorial McGraw-Hill, 2004, 796 pp.

9. LERMA Kirchner,...