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Administración del
Capital Humano
1. ¿Para qué sirve?
Las organizaciones están constituidas por: recursos materiales, financieros y humanos.
El recurso humano es un punto medular dentro de laorganización, ya sea por el conocimiento, las
habilidades y la experiencia de su gente.
En pro de incrementar el nivel de productividad de la organización, se plantean estrategias dirigidas
a captar,capacitar, fidelizar y evaluar al recurso humano. Se ha acentuado la necesidad de emplear
soluciones creativas para los complejos retos en la administración de los recursos y para identificar
herramientasadicionales que perfeccionen el reclutamiento, la selección y la evaluación de los
nuevos recursos humanos.
El Capital Humano permite tener una visión clara de los pasos a seguir para alcanzar sumáximo
desarrollo y efectividad. Se define como el conjunto de conocimientos, entrenamiento y habilidades
poseídas por las personas para realizar labores productivas con distintos grados de complejidad yespecialización.
La administración del Capital Humano abarca todas las funciones y responsabilidades dirigidas a
atraer, contratar, desarrollar, retener los recursos de la gente y maximizar el valor delcapital
humano. Una parte esencial en el proceso de selección de personal exitoso incluye puestos
claramente definidos, instrumentos de evaluación objetivos y procesos de contratación
estandarizados.Algunas de las ventajas de una adecuada Administración del Capital Humano son:
a. Para los empleados
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El desarrollo de sus potencialidades dentro de la organización.
Alinear al personal conmetas y objetivos.
Ruptura de barreras organizacionales que no permiten la integración de una
administración.

b. Para la empresa
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La organización se hace más competitiva dentro del mercado.
Sussistemas y procesos se van volviendo eficientes y ello permite la reducción de
costos.
Mejora la productividad.
Se garantiza el éxito a largo plazo.

2. ¿ Cómo se elabora?
En primera instancia el...