admon como sistemas holograficos

LAS EMPRESAS COMO SISTEMAS HOLOGRAFICOS
“El secreto del éxito está en prepararse para aprovechar las oportunidades en cuanto se
presenten”
La realidad empresarial en el presente, está sujeta constantemente a la presión de los
grandes cambios que se suscitan en el entorno económico comercial en donde se
desenvuelven y ello, conlleva a que la gerencia, este atenta a las transformacionesnecesarias que se requieren para afrontar los retos y dar paso a los cambios que
conlleven a resultados favorables a fin de que su participación este garantizada con
planes , estrategias , acciones que muestran que están capacitadas, preparadas para
hacer frente a todas las situaciones que se le pueden presentar.
En esta oportunidad, hacemos referencia a la relevancia a la importancia de tenerpresente los principios y sistemas holográficos gerenciales que pueden contribuir a que
esto sea una realidad.
Palabras claves
Liderazgo, aprendizaje, principios, sistemas, alcance, repercusiones
Consideraciones básicas, notas, alcance y repercusiones
El Programa de postgrado de la especialidad de gerencia de la calidad y productividad de
Faces, de la Universidad de Carabobo, a través de sucátedras de tópicos gerenciales
modernos, como la de comportamiento organizacional, analiza, estudia la relevancia,
alcance, repercusiones que los principios holográficos y sus sistemas aportan a la
gerencia a fin de que colaborar a que la gestión, dirección empresarial consolide su
gestión con la fortaleza del alcance de estos principios, sistemas que fortalezcan una
buena culturaorganizacional, operatividad, que consoliden una buena cultura
organizacional y garanticen la integración correcta entre el líder gerencial , sus equipos
de trabajo ( personal involucrado) y todos aquellos actores que contribuyan a consolidad
equipos integrados y comprometidos en la operatividad requerida y poder cumplir con su
misión , visión, objetivos, especialmente en el caso venezolano en donde hayvariables
circundantes de contingencias, como la del Estado que con su ideología Socialista ha
generado presiones, efectos en las empresas, organizaciones afectando
significativamente su comportamiento organizacional .
Con el fin d consolidar la relevancia e importancia de los principios holográficos, se
realizan talleres, debates de cuál es su realidad en el sistema empresarial del país,especialmente el de las pymes, así, como de evalúa su importancia, alcance y como
ello, puede ayudar a las empresas en pro de sus objetivos, logros, participación.
Estamos plenamente consciente como cátedra, que el tiempo presente conlleva a
vislumbrar cuál debe ser la dinámica y actuación de las empresas en el presente.
Compartimos con la posición por ejemplo que destaca gestiopolis.com que esimportante ver a la organización como un organismo vivo, donde la metáfora está
orientada a compararla con un estilo propio de comunicación y participación, en la que se
pretenda garantizar la durabilidad y la permanencia de las ideas y tendencias
administrativas a través del tiempo. La orientación motivacional y la satisfacción personal
se dirige hacia el desarrollo de los funcionarios,pensando en las necesidades básicas del
trabajador y la forma como poder satisfacerlas, pero ¿sí será realmente las que propone
la organización?
Sabemos, que la satisfacción completa es difícil de conseguirla y más, cuando se trata
de gestiones empresariales porque la tarea es más interesante aún. El tema es saber
interpretar el comportamiento actual del mercado, y de esta forma tener unapreparación

íntegra que permita interpretar el siguiente párrafo: “pues no es el pez grande el que se
come al chico, sino es el pez más rápido el que absorbe al lento.”
Se comenta, que este tipo de interpretaciones tiene sus bases en la teoría de la
evolución, y como tal, tiende a renovarse en la medida en que se presentan cambios y
procesos de desarrollo. Así como ha sucedido con los seres vivos...