ADMON Contemporánea Semana 1
Páginas: 2 (252 palabras)
Publicado: 4 de diciembre de 2014
En los roles informativos, el rol de receptor consiste en transmitir información a aquellos fuera de la organización?
FALSO
En los roles interpersonales seencuentra el rol de manejador de disturbios.
FALSO
Los gerentes eficaces necesitan las tres clases de habilidades, para que sus organizaciones actúen con mayoreficiencia y eficacia. La falta de una sola de estas habilidades puede llevar al fracaso.
VERDADERO
En la actualidad las organizaciones ganan o pierden la carrera de lacompetencia dependiendo de su capacidad de adaptarse a los cambios, en otras palabras a la velocidad o a su flexibilidad.
VERDADERO
En la actualidad los gerentesque no se esfuerzan por aprender y adaptarse a los cambios del entorno mundial reaccionan en vez de innovar; sus organizaciones dejan de ser competitivas y fracasan.VERADERO
Muchas organizaciones no enseñan a sus empleados nuevas habilidades y técnicas para manejar plantas armadoras altamente automatizadas.
FALSO
Losgerentes de alto nivel son los responsables del éxito o fracaso de una organización y su desempeño está sometido a escrutinio constante de personas dentro y fuera de laorganización.
VERDADERO
Las organizaciones incrementan su eficiencia cuando reducen la cantidad de recursos (empleados y materia prima) que usan para producir bienesy servicios.
VERDADERO
En la teoría de la administración es el enfoque de los roles gerenciales el popularizado por Henry Koontz.
FALSO
A la empresa se leconoce como una unidad económica de negocio, la cual dependiendo del sector al cual está enfocada y al tamaño, podrá clasificarse de diferentes maneras
VERDADERO
FALSO
En los roles interpersonales seencuentra el rol de manejador de disturbios.
FALSO
Los gerentes eficaces necesitan las tres clases de habilidades, para que sus organizaciones actúen con mayoreficiencia y eficacia. La falta de una sola de estas habilidades puede llevar al fracaso.
VERDADERO
En la actualidad las organizaciones ganan o pierden la carrera de lacompetencia dependiendo de su capacidad de adaptarse a los cambios, en otras palabras a la velocidad o a su flexibilidad.
VERDADERO
En la actualidad los gerentesque no se esfuerzan por aprender y adaptarse a los cambios del entorno mundial reaccionan en vez de innovar; sus organizaciones dejan de ser competitivas y fracasan.VERADERO
Muchas organizaciones no enseñan a sus empleados nuevas habilidades y técnicas para manejar plantas armadoras altamente automatizadas.
FALSO
Losgerentes de alto nivel son los responsables del éxito o fracaso de una organización y su desempeño está sometido a escrutinio constante de personas dentro y fuera de laorganización.
VERDADERO
Las organizaciones incrementan su eficiencia cuando reducen la cantidad de recursos (empleados y materia prima) que usan para producir bienesy servicios.
VERDADERO
En la teoría de la administración es el enfoque de los roles gerenciales el popularizado por Henry Koontz.
FALSO
A la empresa se leconoce como una unidad económica de negocio, la cual dependiendo del sector al cual está enfocada y al tamaño, podrá clasificarse de diferentes maneras
VERDADERO
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