admon de 1950a la actualidad

APORTES A LA ADMINISTRACIÓN
Henry Ford
En 1878 Henry Ford efectúo sus primeras observaciones sobre la industria del trabajo en la industria del acero. A ellas le siguieron, una serie de estudios analíticos sobre tiempos de ejecución y remuneración del trabajo. Sus principales puntos, fueron determinar científicamente trabajo estándar, crear una revolución mental y un trabajador funcional através de diversos conceptos que se intuyen a partir de un trabajo suyo publicado en 1903 llamado Shop Management.
Disminución de los tiempos de producción mediante el uso eficiente de la maquinaria y las materias primas y la distribución acelerada de sus productos
Reducción de inventarios en proceso.
Aumento de la producción debido a la especialización del trabajo y al empleo de la línea de producciónSalario mínimo por día y hora y jornada máxima laboral de 8 horas
Desarrollo vertical (desde la materia prima hasta el producto terminado) y horizontal (desde la manufactura hasta la distribución)
Líneas propias de crédito para la financiación de los vehículos
Cedió acciones de la Ford Motor Co. a sus trabajadores, con el fin de incrementar los ingresos de los empleados

Frank y Lilian GilbertESCUELA CLASICA*
Frank y Lillian Gilberth (1868 – 1924) (1878-1972)*
Importantes defensores de la administracion cientifica, ambos nacidos en los Estados Unidos.
Habiendo sido aceptado en el Massachusetts Institute of Technology, Frank Gilbreth, decidio mejor convertirse en colocador de ladrillos dada la importancia de la profesion en esos momentos. Conforme iba instruyendo a jovenes aprendices,pudo percatarse de las deficiencias que los trabajadores experimentados transmitian a sus pupilos.
Con el fin de remediar esta situacion, propuso un estudio de movimientos para poder establecer el proceso optimo para la colocacion de ladrillos. Logro reducir el numero de movimientos requeridos.
Por ese tiempo, Frank contrajo matrimonio con Lillian Moller, quien comenzo a trabajar con el en susproyectos mientras terminaba su doctorado en psicologia. Ambos siguieron llevando a cabo sus investigaciones encaminados a la eliminacion de movimientos innecesarios en la realizacion de trabajos y ampliaron su interes para reducir la fatiga por las tareas.
En 1924 Frank murio de un ataque al corazon, prosiguiendo Lillian los trabajos de investigacion y consultoria, convirtiindose finalmente encatedratica de administracion en la Universidad de Purdue.
Principales aportaciones:
Aislaron 17 movimientos basicos en la realización de las tareas, a los cuales denominaron therblig ("Gilbreth" deletreado al reves, con la t y la h invertidas).
Fueron pioneros en utilizar al tecnologia del cine para analizar tareas.

ESCUELA CLASICA*
Alfred P. Sloan (1875 – 1966)*
Ingeniero electrico nacido en losEstados Unidos. Sloan rechazo la centralizacion del poder y la vision administrativa.
Se unio a General Motors en 1917, llegando a ser presidente de esta organizacion en el año de 1923. Observo el enfoque de Henri Fayol de analisis funcional de tareas y operaciones, teniendo un fuerte empuje mediante una política de descentralización en áreas operacionales, plantas y gerentes individuales.
Laestructura Federal de Sloan así como su sistema administrativo, se encontraban también acompañados por un sistema de planeación estratégica y contabilidad administrativa.
Hacia el final de la Segunda Guerra Mundial, la estructura federal descentralizada con la administración central enfocada en los objetivos estratégicos y en el monitoreo del desempeño y el progreso, se habían convertidovirtualmente en el modelo estándar a aplicarse en las grandes organizaciones, ya fueran industriales, comerciales o sin fines de lucro.
Principales aportaciones:*
• Desarrollo el concepto de la organización multidivisional descentralizada.

Elton W. Mayo (1880 – 1949)*

Nació en Adelaida, Australia, en 1880. Su trabajo principal lo realizó en Estados Unidos, en el Departamento de Investigación...