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AS TENDENCIAS EN LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES
Los cambios de productividad
La productividad es la relación que se mideAdministracion de Operaciones
Hoy en día, las empresas recurren adistintos métodos estratégicos con el fin dirigir el curso y llevar su empresa al éxito. Lo inusual sale a la luz cuando muchas de ellas parecen dirigir su atención plenamente a las distintas áreas de laempresa y no se percatan de un elemento esencial para conseguir su objetivo: La gestión de las operaciones.
Las gestión u administración de operaciones se refiere al conjunto de actividades por el cualun insumo o insumos es procesado hasta que finalmente acaba siendo un producto o servicio listo para ser adquirido por el cliente.
Las decisiones son cruciales para cada actividad destinada para laempresa. La administración de Operaciones precisamente hace hincapié en éstas, y las divide en 5 categorías:
Selección de la estrategia operativa
Calidad
Procesos
Capacidad, localización yDistribución
Decisiones de operación
Además, así como el área de finanzas provee los informes sobre la economía de la empresa, , la administración de operaciones cumple con una de las múltiples funciones queabarca la empresa: la transformación de los insumos en un producto final.
Como es sabido, existen productos de manufactura y servicio. Estos mantienen tanto semejanzas como diferencias en losdistintos rubros del campo operacional. Estos son en:
Inventariado
Contacto con el cliente
Tiempo de respuesta corto
Mercados locales
Instalaciones pequeñas
Tendencias en la administración deoperaciones
Crecimiento del sector servicio ( Gobierno, ventas al mayoreo, minoreo y Otros servicios).

LAS TENDENCIAS EN LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES
Los cambios de productividad
La productividad esla relación que se mide entre producto e insumos, ésta sirve de referencia esencial a la empresa para que así pueda tomar decisiones con las cuales se incremente la rentabilidad en el largo plazo....