admon de empresa
Páginas: 10 (2364 palabras)
Publicado: 24 de junio de 2013
kk1. ¿QUÉ ES EL SALARIO EN SENTIDO LATO?
Toda retribución que percibe el hombre a cambio de un servicio que ha prestado con su trabajo.
2. ¿CÓMO SE LLAMA EL SALARIO QUE PASA POR LAS UNIDADES PRODUCIDAS?
Salario por unidad de obra (destajo)
3. ¿QUÉ LEY Y QUE ARTÍCULO DEFINE AL SALARIO EN MÉXICO?
LFT Art. 82 “salario es la retribución que debe pagar el patrón al trabajador por su trabajo.4. ¿POR QUÉ SE DICE QUE EL SALARIO ES UN CONCEPTO ANALÓGICO?
Que tiene acepciones diversas, según sea el campo en el que se le considera, pues aunque tiene en ellos elementos comunes indiscutibles, presenta aspectos parcialmente distintos.
5. ¿DENTRO DE QUE ASPECTO DEL SALARIO SE ENCUENTRAN LOS CONCEPTOS DE ALTERIDAD, OBJETIVIDAD, IGUALDAD Y JURIDICIDAD?
El aspecto moral del salario
6.¿QUÉ ELEMENTOS SE ATIENDEN PARA DETERMINAR LO QUE SE CONOCE COMO SALARIO JUSTO?
a) El sustento del trabajador y su familia
b) La situación de la empresa
c) Las necesidades del bien común
7. ¿QUÉ FACTORES SE TOMAN EN CUENTA PARA DETERMINAR LOS SALARIOS? EL PUESTO Y LA EFICIENCIA
El puesto: Es evidente q la remuneración debe estar en proporción directa con la importancia del puesto.
Laeficiencia: Se debe tomar en cuenta “la forma” como el puesto se desempeña, ya que varios individuos no lo hacen con la misma eficiencia.
8. ¿QUÉ TÉCNICAS SE APLICAN EN FUNCIÓN DE LA EFICIENCIA?
a) Incentivos: directos e indirectos
b) Calificación de meritos
c) Normas de rendimiento
d) Ascensos y promociones
e) Aumentos de salarios
9. ¿QUÉ TÉCNICAS SE APLICAN EN FUNCIÓN DEL PUESTO?
a)Análisis del puesto
b) Valuación de puestos
c) Gráficas y líneas de salarios
d) Encuestas de salarios
e) Clasificación de salarios
10. ¿CÓMO SE LLAMA EL PRINCIPIO QUE ESTABLECE QUE “A TRABAJO IGUAL DEBE CORRESPONDER SALARIO IGUAL”?
Principio de la proporcionalidad
11. ¿CUÁLES SON LOS ELEMENTOS DEL CONCEPTO DE VALUACIÓN DE PUESTOS?
a) Conocimientos necesarios
b) Adiestramientorequerido
c) Criterio e iniciativa
d) Esfuerzo físico
e) Fuerza mental o visual
f) Responsabilidad en maquinaria y equipo
g) Responsabilidad en materiales y productos
h) Ambiente y riesgos
12. ¿QUÉ ES LA ADMINISTRACIÓN DE SALARIOS?
Es aquella parte de la administración de personal que estudia los principios, técnicas para lograr que la remuneración global que recibe el trabajador sea adecuadapara la importancia de su puesto, a su eficiencia personal, a sus necesidades y a las posibilidades de la empresa.
13. ¿EN QUE CONSISTE EL MÉTODO DE GRADACIÓN PREVIA?
Consiste en clasificar los puntos en niveles, clases o grados de trabajo, previamente establecidos.
14. ¿QUÉ VENTAJAS TIENE EL MÉTODO DE ALINEAMIENTO?
• Es fácil, rápido y puede ser comprendido por todos los trabajadores
• Damayor seguridad, a partir de la realidad y no de criterios preestablecidos
• Representa un promedio de apreciaciones
• Puede ser útil en empresas de escaso personal
15. ¿A QUE SE REFIERE LA JERARQUIZACIÓN DEL PERSONAL?
A que cada trabajador debe estar colocado exactamente en el nivel que le corresponde respecto a los demás.
16. ¿EN QUE CONSISTE EL MÉTODO DE VALUACIÓN POR PUNTO?
Consisteen ordenar los puestos de una empresa, asignando cierto número de unidades de valor, llamados puntos, a cada uno de los factores que los forman.
17. ¿QUÉ REQUISITOS DEBEN CUBRIR LOS FACTORES?
• Objetividad
• Discriminación
• Totalidad
• Necesidad
• Diferenciación
18. ¿CUÁLES SON LOS OBJETIVOS DE LA VALUACIÓN DE PUESTOS?
a) Jerarquización apropiada de los puestos.
b) Jerarquización delos puestos.
c) La estructura de salarios y el establecimiento de políticas.
d) La posición de un trabajo nuevo.
e) Base para la fijación de salarios absolutos.
f) Bases para el establecimiento de salarios incentivos.
g) Ajuste permanente de salarios.
19. ¿QUÉ ES PONDERACIÓN O PESO?
Es la importancia que un factor de trabajo tiene en relación con los demás de una empresa expresada en...
Toda retribución que percibe el hombre a cambio de un servicio que ha prestado con su trabajo.
2. ¿CÓMO SE LLAMA EL SALARIO QUE PASA POR LAS UNIDADES PRODUCIDAS?
Salario por unidad de obra (destajo)
3. ¿QUÉ LEY Y QUE ARTÍCULO DEFINE AL SALARIO EN MÉXICO?
LFT Art. 82 “salario es la retribución que debe pagar el patrón al trabajador por su trabajo.4. ¿POR QUÉ SE DICE QUE EL SALARIO ES UN CONCEPTO ANALÓGICO?
Que tiene acepciones diversas, según sea el campo en el que se le considera, pues aunque tiene en ellos elementos comunes indiscutibles, presenta aspectos parcialmente distintos.
5. ¿DENTRO DE QUE ASPECTO DEL SALARIO SE ENCUENTRAN LOS CONCEPTOS DE ALTERIDAD, OBJETIVIDAD, IGUALDAD Y JURIDICIDAD?
El aspecto moral del salario
6.¿QUÉ ELEMENTOS SE ATIENDEN PARA DETERMINAR LO QUE SE CONOCE COMO SALARIO JUSTO?
a) El sustento del trabajador y su familia
b) La situación de la empresa
c) Las necesidades del bien común
7. ¿QUÉ FACTORES SE TOMAN EN CUENTA PARA DETERMINAR LOS SALARIOS? EL PUESTO Y LA EFICIENCIA
El puesto: Es evidente q la remuneración debe estar en proporción directa con la importancia del puesto.
Laeficiencia: Se debe tomar en cuenta “la forma” como el puesto se desempeña, ya que varios individuos no lo hacen con la misma eficiencia.
8. ¿QUÉ TÉCNICAS SE APLICAN EN FUNCIÓN DE LA EFICIENCIA?
a) Incentivos: directos e indirectos
b) Calificación de meritos
c) Normas de rendimiento
d) Ascensos y promociones
e) Aumentos de salarios
9. ¿QUÉ TÉCNICAS SE APLICAN EN FUNCIÓN DEL PUESTO?
a)Análisis del puesto
b) Valuación de puestos
c) Gráficas y líneas de salarios
d) Encuestas de salarios
e) Clasificación de salarios
10. ¿CÓMO SE LLAMA EL PRINCIPIO QUE ESTABLECE QUE “A TRABAJO IGUAL DEBE CORRESPONDER SALARIO IGUAL”?
Principio de la proporcionalidad
11. ¿CUÁLES SON LOS ELEMENTOS DEL CONCEPTO DE VALUACIÓN DE PUESTOS?
a) Conocimientos necesarios
b) Adiestramientorequerido
c) Criterio e iniciativa
d) Esfuerzo físico
e) Fuerza mental o visual
f) Responsabilidad en maquinaria y equipo
g) Responsabilidad en materiales y productos
h) Ambiente y riesgos
12. ¿QUÉ ES LA ADMINISTRACIÓN DE SALARIOS?
Es aquella parte de la administración de personal que estudia los principios, técnicas para lograr que la remuneración global que recibe el trabajador sea adecuadapara la importancia de su puesto, a su eficiencia personal, a sus necesidades y a las posibilidades de la empresa.
13. ¿EN QUE CONSISTE EL MÉTODO DE GRADACIÓN PREVIA?
Consiste en clasificar los puntos en niveles, clases o grados de trabajo, previamente establecidos.
14. ¿QUÉ VENTAJAS TIENE EL MÉTODO DE ALINEAMIENTO?
• Es fácil, rápido y puede ser comprendido por todos los trabajadores
• Damayor seguridad, a partir de la realidad y no de criterios preestablecidos
• Representa un promedio de apreciaciones
• Puede ser útil en empresas de escaso personal
15. ¿A QUE SE REFIERE LA JERARQUIZACIÓN DEL PERSONAL?
A que cada trabajador debe estar colocado exactamente en el nivel que le corresponde respecto a los demás.
16. ¿EN QUE CONSISTE EL MÉTODO DE VALUACIÓN POR PUNTO?
Consisteen ordenar los puestos de una empresa, asignando cierto número de unidades de valor, llamados puntos, a cada uno de los factores que los forman.
17. ¿QUÉ REQUISITOS DEBEN CUBRIR LOS FACTORES?
• Objetividad
• Discriminación
• Totalidad
• Necesidad
• Diferenciación
18. ¿CUÁLES SON LOS OBJETIVOS DE LA VALUACIÓN DE PUESTOS?
a) Jerarquización apropiada de los puestos.
b) Jerarquización delos puestos.
c) La estructura de salarios y el establecimiento de políticas.
d) La posición de un trabajo nuevo.
e) Base para la fijación de salarios absolutos.
f) Bases para el establecimiento de salarios incentivos.
g) Ajuste permanente de salarios.
19. ¿QUÉ ES PONDERACIÓN O PESO?
Es la importancia que un factor de trabajo tiene en relación con los demás de una empresa expresada en...
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