Admon De Empresas
Páginas: 4 (776 palabras)
Publicado: 10 de febrero de 2013
PROYECTO ARCA
CAMILO RODRIGUEZ
2B
2012
1. Construya un matriz comparativa de los perfiles que responda a las siguientes preguntas:
2. Grafiquela estructura de relaciones planteada en la situación, puede basarse un organigrama
Presidente(absalon)
Gerencia en cosas (g.c)
Gerencia barco (g.b)
gerencia en inversión (g.i)
Secretarioejecutivo(job)
Jefe de material(jacob)
Ingeniero naval(noe)
Talento humano(roboam)
3. Explique cuáles son las causas que generaron la situación,puede basarse en un gráfico causa y efecto
a) Uno de los problemas que hubo fue que dios no estaba contento con los hombres, por lo que decidió hacer llover por 40 días y 40 noches hasta que la tierraquedara completamente inundada y le delego a Absalón construir una barca para la supervivencia de todos los seres vivo.
b) Otra causa fue que Absalón no conocía de construcción de botes, pero no leimportó eso porque decidió seguir con el proyecto en pie para no perder la oportunidad.
c) Absalon se mostraba muy reacio a las decisiones que Noé tomaba por lo que cada vez fue contratando más ymás gente para suplir funciones que eran “necesarias”. Pero en su intento por organizar lo que logro fue un completo desorden, debido a que había mucho papeleo, también el proceso de contratación eramuy extenso, había discrepancias entre las decisiones que debían tomarse.
d) En algún momento Absalón decidió que Noé ya no era necesario y decidió despedirlo, quedándose el con el caos que tenía,finalmente noe no se complicó la vida y se dedicó a construir otro barco para él, Absalón obviamente no logro construirlo y “por querer hacer más, hizo menos”.
4. Explique qué teoríasorganizacionales se evidencian en la situación
Vemos a Taylor cuando Absalon decide seleccionar el personal mejor capacitado para realizar las respectivas tareas
Fayol, cuando se establece una línea de...
CAMILO RODRIGUEZ
2B
2012
1. Construya un matriz comparativa de los perfiles que responda a las siguientes preguntas:
2. Grafiquela estructura de relaciones planteada en la situación, puede basarse un organigrama
Presidente(absalon)
Gerencia en cosas (g.c)
Gerencia barco (g.b)
gerencia en inversión (g.i)
Secretarioejecutivo(job)
Jefe de material(jacob)
Ingeniero naval(noe)
Talento humano(roboam)
3. Explique cuáles son las causas que generaron la situación,puede basarse en un gráfico causa y efecto
a) Uno de los problemas que hubo fue que dios no estaba contento con los hombres, por lo que decidió hacer llover por 40 días y 40 noches hasta que la tierraquedara completamente inundada y le delego a Absalón construir una barca para la supervivencia de todos los seres vivo.
b) Otra causa fue que Absalón no conocía de construcción de botes, pero no leimportó eso porque decidió seguir con el proyecto en pie para no perder la oportunidad.
c) Absalon se mostraba muy reacio a las decisiones que Noé tomaba por lo que cada vez fue contratando más ymás gente para suplir funciones que eran “necesarias”. Pero en su intento por organizar lo que logro fue un completo desorden, debido a que había mucho papeleo, también el proceso de contratación eramuy extenso, había discrepancias entre las decisiones que debían tomarse.
d) En algún momento Absalón decidió que Noé ya no era necesario y decidió despedirlo, quedándose el con el caos que tenía,finalmente noe no se complicó la vida y se dedicó a construir otro barco para él, Absalón obviamente no logro construirlo y “por querer hacer más, hizo menos”.
4. Explique qué teoríasorganizacionales se evidencian en la situación
Vemos a Taylor cuando Absalon decide seleccionar el personal mejor capacitado para realizar las respectivas tareas
Fayol, cuando se establece una línea de...
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