Admon De Empresas

Preguntas:
1. Como ilustra el caso de Nucor las limitaciones de una estructura organizacional simple?
R. Las limitaciones se ilustran en el momento en que su presidentetiene muchas personas a su mando por lo que se vio obligada a crear otro nivel administrativo.

2. ¿Piensa que otras organizaciones debían intentar repetir la estructurade Nucor? ¿Por qué si o porque no?
R. En lo personal, otras organizaciones deberían intentar repetir este tipo de organización simple especialmente aquellas que buscan tenermenor complejidad en su estructura y desean una mayor agilidad de los procesos de toma de decisiones, pero esto depende básicamente del tamaño de la organización, ya que noes lo mismo una organización grande y una pequeña.

3. ¿Porque piensa que otras organizaciones han desarrollado estructuras mucho más complejas que Nucor?
R. esto sedebe básicamente al tamaño de la organización, ya que a medida que el tamaño de sus operaciones crece también debería ir a la par el crecimiento de la estructura organizativaesto se debe a que existe un mayor grado de especialización y división de labores que en organizaciones pequeñas no se tienen.

4. Por lo general las estructurasorganizacionales tienden a desarrollar la mentalidad del CEO, a medida que llegue más sangre nueva a la empresa ¿piensa que su estructura se parecerá a la de las demásorganizaciones?
R. si la estructura a medida pase el tiempo se mantiene así de simple como en la actualidad, es difícil que aunque entre nuevo personal a la organización se cambie laestructura organizativa a menos que el tamaño de la empresa crezca y se presente la necesidad de crear más niveles administrativos que harán más compleja su estructura.