ADMON DE LA PRODUCCION

ADMINISTRACIÓ
N DE LA
PRODUCCIÓN

FUNCIONES DE LA
ADMINISTRACIÓN
DE OPERACIONES

HISTORIA
 Las actividades
productivas
transforman los
recursos humanos,
materiales y capital en
bienes y serviciosmás
valiosos
 La máquina de vapor
de James Watt (1764)
 División del trabajo
de Adam Smith (1776)

HISTORIA
La Constitución de los
Estados Unidos (1789)
impulsó la inversión de
capital y elcomercio
 Inicio de la
administración
científica con Frederick
Taylor (1890)

DESARROLLO DE LOS SISTEMAS DE
PRODUCCIÓN

SISTEMAS
FLEXIBLES
Y ROBÓTICA

ERA
MANUA
L

REVOLUCIÓ
N
INDUSTRIAL

ADMINISTRACI
ÓNCIENTÍFICA
COMPUTADORE
SE
INVESTIGACIÓN
DE
OPERACIONES

ESTADO ACTUAL DE LOS
SISTEMAS PRODUCTIVOS
A mediados del siglo XX, al
desarrollarse la investigación de
operaciones y volverse costeables
lascomputadores, la industria
entró en una era de
automatización sin paralelo
La economía industrial
(manufactura) se traslada hacia
los países menos desarrollados
como Asia y Latinoamérica y los
paísesmás desarrollados se
concentran en la economía de la
información (conocimiento)

ADMINISTRACIÓN DE
OPERACIONES
Es la actividad
mediante la cual los
recursos, fluyendo
dentro de un sistema
definido,son
combinados y
transformados en una
forma controlada para
agregarles valor en
concordancia con los
objetivos de la

SISTEMA DE PRODUCCIÓN
SIMPLIFICADO
INSUMOS

PROCESO DE
TRANSFORMACIÓ
N

CONTROLPRODUCTOS

ADMINISTRACION DE
OPERACIONES
Entre las
responsabilidades de la
administración de
operaciones figura
conseguir todos los
insumos necesarios y
trazar un plan de
producción que utiliceefectivamente los
materiales, la capacidad
y los conocimientos
disponibles en las

MODELO ESQUEMÁTICO DE UN SISTEMA DE
PRODUCCIÓN
No
económicos

Humanos
Diseño del producto
y planeación del
proceso

Materialy
equipo

Planeació
n
Agregada

Planeación
de
materiales
y
capacidad

Bienes y
servicios
Programaci
ón y control

Mantenimien
to

Capital

Control
de
inventari
os

Control
de
calidad

Económico
s...