Admon de operaciones

Páginas: 4 (929 palabras) Publicado: 28 de octubre de 2009
Juan Ricardo flores Uribe

Cuestionario acerca del caso 1

1.       ¿Cuáles son las ventajas de la toma de decisiones individual? ¿de la de en grupo?

Pues que reúne mas ventajas latoma de decisiones tomada en manera grupal es que ofrece varias perspectivas y puntos de vista acerca del problema y en forma individual es que la decisión se toma de una manera mas directa

2.¿Cuáles bases no cuantitativas para la toma de decisiones cree que sean las más importantes?

Una de las principales es la propia experiencia y criterio de la persona que toma la decisión asi como laexperiencia empírica

3. Discuta algunos de los diferentes y más comunes tipos de decisiones.
comunes tipos de decisiones
decisión programada pues son las programadas en la medida que sonrepetitivas y rutinarias, así mismo en la medida que se ha desarrollado un método definitivo para poder manejarlas. Al estar el problema bien estructurado, el mando no tiene necesidad de pasar por eltrabajo y gasto de realizar un proceso completo de decisión. estas decisiones programadas cuentan con unas guías o procedimiento poniendo unas reglas que garanticen consistencias en las disciplinas y conun alto nivel de justicia , aparte de una política, que son las directrices para canalizar el pensamiento del mando en una dirección concreta. El otro tipo de decisión es la decisión no programada
escuando surge una reestructuración de una organización cerrar una división no rentable, y la a creación de una estrategia de mercado para un nuevo producto son decisiones de este tipo mas comunes
puesyo creo que las decisiones nacen cuando el ser humano tiene la oportunidad de decidir y de cuestionarse ante lo que debe hacer en cada momento de su vida y este proceso de toma de decisiones es muyimportante en la juventud ya que es la época en la que se inician muchos de los proyectos que afectarán el futuro.
Es necesario considerar que un error en la toma de decisiones es la confusión que...
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