Admon de operaciones

1. Completa la siguiente oración: Un proyecto es un esfuerzo ______complejo_________, no _____rutinario________, ______limitado_________ por el tiempo, el ______presupuesto__________, los recursosy las especificaciones de _________desempeño____________ y que se diseña para cumplir las necesidades del _________cliente___________.
2. Completa la siguiente oración: La administración de proyectoses la _______planeación___________, _____dirección__________ y _____control_________ de recursos (personas, equipo y materiales) para cumplir o ajustarse a las ________restricciones____________técnicas, de _______costo_______ y de tiempo de un _____proyecto________. 
3. ¿Qué no es un proyecto? ¿Cuáles son las tres partes principales que conforman la metodología de la administración de unproyecto? ¿Cuáles son los tres factores que definen un proyecto balanceado?
Un proyecto no es un trabajo rutinario y repetitivo, las tres partes principales que conforman la metodología de la administraciónde un proyecto son: etapas, objetivos y funciones; los tres factores que definen un proyecto balanceado son: tiempo, costo, calidad = (Alcance).
4. ¿Cuáles son las etapas del ciclo de vida de unproyecto? El control del proyecto ¿qué etapas del punto anterior cubre? ¿Qué etapa requiere el mayor nivel de actividades? ¿Cuál es el enfoque moderno de la administración de proyectos?
Las etapas delciclo de vida de un proyecto son: proceso de iniciación, proceso de planeación, proceso de ejecución, proceso de control y procesos de cierre. La etapa que requiere mayor nivel de actividades es laplaneación.
El enfoque moderno de la administración de proyectos es un enfoque integrador sociocultural (Liderazgo, Solución de problemas, Trabajo en equipo, Negociación, Política y Expectativas delcliente) y de técnicas (Alcance, EDT, Programaciones de calendario, Asignación de Recursos, Presupuestos base y Reportes de avance).
5. ¿Cómo defines un diagrama de GANTT?
Barras horizontales usadas...