Admon de Proyecots

Administración de proyectos
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La administración de proyectos es una estrategia muy usada por empresas e instituciones paraalcanzar objetivos en un tiempo predeterminado.[1] También puede utilizarse para objetivos individuales.
Índice
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1 Conceptos básicos
2 En México
2.1 Objetivos claros
2.2 Selección dellíder del proyecto
2.3 Definición de los recursos para el proyecto
2.4 Acciones con las personas
2.5 Evaluación, seguimiento y reconocimiento
3 Referencias
Conceptos básicos[editar · editar código]Administración es el proceso de lograr objetivos a través de las personas.[2]
Proyecto es el conjunto de actividades a realizar para alcanzar un objetivo.[3]
Estrategia es la ruta o camino que sesigue para alcanzar un objetivo.[4]
Objetivo es aquello que se desea conseguir mediante un conjunto de actividades.[5]
Meta es lo que se desea lograr en términos cuantitativos.[6]
En México[editar ·editar código]
La administración por proyectos la utilizan las empresas públicas, privadas y del sector social, cuando se tiene una tarea o proceso específico a realizar. En ocasiones se contrata aterceros para realizar tareas que las empresas por sus características propias no desean realizar. Por necesidades propias del servicio de una empresa asigna proyectos a otras, evitando así lacontratación de más personal. En México, este proceso, denominado outsourcing, fue aprobado en la Ley Federal del Trabajo. Esta ley faculta a las empresas a la subcontratación. Anteriormente ya existía eloutsourcing en la práctica, no estaba expresamente autorizado por la ley.
La administración de proyectos es muy útil para las empresas porque pueden definir objetivos, asignar recursos y personal paralograr objetivos en un tiempo predeterminado. En muchas ocasiones es preferible contratar personas o empresas externas a una institución para realizar un proyecto.
Objetivos claros[editar · editar...