ADMON DE RECURSOS HUMANOS

ADMINISTRACIN DE RECURSOS HUMANOS Con el pasar de los aos, las formas de liderar a las personas han cambiado de tal forma, que a ellas ya no se les mira como objetos de trabajo sino como recursos,seres proactivos e inteligentes que deben ser impulsados. Las etapas por las que ha pasado la administracin de las personas por as decirlo, se han denominado relaciones industriales, administracin derecursos humanos y gestin del talento humano. La administracin de recursos humanos se refiere a las polticas y las prcticas necesarias para administrar el trabajo de las personas, haciendo del recursohumano lo ms productivo que se pueda. A su vez, la ARH tiene como objetivos apoyar a los dirigentes de la organizacin, balancear o equilibrar el departamento de recursos humanos, evaluar la demanda(necesidades de la sociedad), apoyar a los integrantes de la organizacin a su autorrealizacin. En este ltimo objetivo se ve reflejado la satisfaccin del trabajador es decir, si est insatisfecho odesmotivado lo ms probable es que la productividad baje o su rendimiento no sea el ms optimo y en caso tal, se encuentra satisfecho ya sea por haber alcanzado sus metas, lo ms probables es que se apoderede su puesto y contribuya de una forma eficiente al xito de la organizacin. La persona como tal ha adquirido un valor prestigioso, hoy en da a la persona se le reconoce como capital humano el cualest compuesto por el talento y contexto. Si el elemento humano est dispuesto a trabajar, la organizacin marchar en caso contrario, se estancar. Por ello, se le da importancia al recurso humano. Ademsse debe tener en cuenta el ambiente en donde se desenvuelve el personal, la satisfaccin que estos tienen de sus actividades laborales, las relaciones laborales, las condiciones de vida, lasobligaciones y derechos que tiene el personal, entre otros. A su vez, la ARH junto con unas buenas herramientas de trabajo y la mejora de la calidad de vida de los trabajadores adquieren importancia porque...