Admon de rh

1.5 Principales desafíos de la administración de recursos humanos: internos, externos, profesionales, corporativos e internacionales.
El principal desafió de los administradores de recursos humanoses lograr el mejoramiento de las organizaciones de que formamos parte, haciéndolas más eficientes y eficaces.
Lo que distingue a la ARH de otras áreas de la organización es su singular ambiente deoperaciones. Administrar recursos humanos es diferente a la administración de cualquier otro recurso organizacional, ya que implica algunas dificultades. Las dificultades básicas de la ARH son:
a)La ARH trata con medios, con recursos intermedios y no con fines. Es una función de asesoría, cuya actividad fundamental consiste en planear, dar servicios especializados, asesorar, recomendar ycontrolar.
b) La ARH trata con recursos vivos, extraordinariamente complejos, diversos y variables que son las personas.
c) Los RH no se encuentran sólo dentro del área de ARH, sino que se ubicanprincipalmente en los diversos departamentos de la organización y bajo la autoridad de diversos jefes, de manera que cada jefe es responsable directo de sus subordinados.
d) La ARH se preocupaprincipalmente de la eficiencia y la eficacia. Sin embargo, el hecho más importante es que no puede controlar los eventos o condiciones que las producen. Esto se debe a que los principales eventos ocondiciones de sus operaciones son las actividades de las diversas áreas de la organización y la conducta heterogénea de los participantes.
e) La ARH trabaja en ambientes y condiciones que ella nodetermina y sobre los cuales posee un grado de poder o de control muy pequeño. Por ello, está destinada a la dependencia, adaptación y transigencia. Sólo con una clara noción de la finalidad principalde la organización, con mucho esfuerzo y perspicacia puede el ejecutivo de ARH lograr –si es que lo logra-una razonable poder y control sobre los destinos de la organización.
f) Los estándares...