Admon De Salarios

CONCEPTO DE ADMINISTRACION DE SALARIOS

Salario. Es la ganancia, se cual fuere su denominación o método de cálculo, siempre que pueda evaluarse en efectivo, fijada por acuerdo o por la legislación nacional, y debida por un empleador a un trabajador en virtud de un contrato de trabajo, escrito o verbal, por el trabajo que este último haya efectuado o deba efectuar o por servicios que hayaprestado o debe prestar. Se integra por los pagos en efectivo, por una cuota diaria, prestaciones en especie y cualquiera otra cantidad o prestación que se entregue al trabajador por su trabajo.
En una organización, cada función o cada cargo tiene su valor. Solo se puede remunerar con justicia y equidad a los ocupantes de un cargo si se conoce el valor de ese cargo con relación a los demás y también ala situación del mercado. Como la organización es un conjunto integrado de cargos en diferentes niveles jerárquicos y en diferentes sectores de especialidad, la administración de salarios es un asunto que abarca la organización como un todo, y repercute en todos sus niveles y sectores.

La administración de salarios puede definirse como el conjunto de normas y procedimientos tendientes aestablecer o mantener estructuras de salarios equitativas y justas en la organización. Estas estructuras de salario deberán ser equitativas y justas con relación a:

los salarios con respecto a los demás cargos de la propia organización, buscándose entonces el equilibrio interno de estos salarios; 
los salarios con respecto a los mismos cargos de otras empresas que actúan en el mercado de trabajo,buscándose entonces el equilibrio externo de los salarios. 
El equilibrio interno se alcanza mediante informaciones internas obtenidas a través de la evaluación y la clasificación de cargos, sobre un programa previo de descripción y análisis de cargos. 

El equilibrio externo se alcanza por medio de informaciones externas obtenidas mediante la investigación de salarios. 
Con estas informacionesinternas y externas, la organización define una política salarial, normalizando los procedimientos con respecto a la remuneración del personal. Esta política salarial constituye siempre un aspecto particular y especifico de las políticas generales de la organización.

OBJETIVOS DE LA ADMNISTRACION DE SALARIOS

Con el establecimiento y/o mantenimiento de estructuras de salarios equilibradas, laadministración de salarios se propone alcanzar los siguientes objetivos:

- Remunerar a cada empleado de acuerdo con el cargo que ocupa; 
- Recompensarlo adecuadamente por su empeño y dedicación; 
- Atraer y retener a los mejores candidatos para los cargos, de acuerdo con los requisitos exigidos para su adecuado cubrimiento; 
- Ampliar la flexibilidad de la organización, dándole los mediosadecuados para la movilidad del personal, racionalizando las posibilidades de desarrollo y de carrera; 
- Obtener de los empleados la aceptación de los sistemas de remuneración adoptados por la empresa; 
-Mantener equilibrio entre los intereses financieros de la organización y su política de relaciones con los empleados; 
-Facilitar el proceso de la nómina. 
IMPORTANCIA.
La remuneración es muyimportante para los empleados individuales, porque es una medida de su valor para ellos mismos, para los compañeros de trabajo, para las familias y para la sociedad. Así el nivel absoluto de ingreso de los empleados determina su nivel de vida, y su ingreso relativo determina la condición, prestigio y valía.
Los sueldos y salarios están directamente relacionados con la productividad total de laorganización, y significa la contribución de cada uno de los trabajadores en la realización de los objetivos. Con este punto de vista, es fácil entender que una remuneración adecuada y justa, propósito de la administración de sueldos y salarios, es un motivante para lograr un clima organizacional adecuado.
En la actualidad es necesario realizar un análisis sistemático para establecer un sistema...