Admon De Ventas
Páginas: 2 (410 palabras)
Publicado: 27 de octubre de 2011
-----------------------
REDES INTERNAS.- LAS POLÍTICAS, LOS RECURSOS Y LOS TALENTOS DE LA ORGANIZACIÓN TAMBIÉN CONSTITUYEN UNA PARTE IMPORTANTE EN LAS REDES INTERNAS DE LAS EMPRESAS PUEDEN SER:
A)LAS METAS, LOS OBJETIVOS Y LA CULTURA.
B) EL PERSONAL
C) LOS RECURSOS FINANCIEROS
D) CAPACIDAD PRODUCTIVA
E) LA CAPACIDAD PARA LA INVESTIGACIÓN Y EL DESARROLLO.
REDES EXTERNAS.- SIRVEN PARACONTROLAR LOS FACTORES EXTERNOS, SIN EMBARGO LAS EMPRESAS TRATAN DE INFLUIR EN ESTAS REDES A TRAVÉS DE CAMPAÑAS DE RELACIONES PÚBLICAS Y OTRAS ACCIONES PARECIDAS PUEDEN SER:
A) Las económicas.
B) Lassocioculturales y la ética.
C) Las jurídicas y políticas.
D) Ambientales
E) Marco Técnico
REDES DE VENTAS EXTERNAS E INTERNAS
LA ESTRUCTURA COMERCIAL DE VENTAS Y LA DIRECCIÓN SE ESTABLECEN HOYEN DÍA A TRAVÉS DE DIVISIONES O DEPARTAMENTOS ESPECIALIZADOS DENTRO DE LOS CUALES EXISTEN CINCO DIVISIONES BÁSICAS QUE SON:
A) GEOGRÁFICA
B) FUNCIONAL
C) POR LÍNEA DE PRODUCTOS
D) PORCLIENTES
E) Y LA COMBINACIÓN EN UNA ESTRCTURA MATRICIAL
Estructura Comercial y la Dirección de Ventas
DIRIGIR SIGNIFICA DAR INSTRUCCIONES A LOS SUBORDINADOS, O INDICAR DE ALGUNA OTRA FORMALO QUE DEBE HACERSE.
• LAS INSTRUCCIONES DEBEN SER CLARAS, PRECISAS Y RAZONABLES
HAY DOS TIPOS DE DIRECCION:
A) DIRECCIÓN PARTICIPATIVA
B) DIRECCIÓN AUTÓCRATA
PRESUPUESTOS DE VENTASES EL ESFUERZO COORDINADO DE UN GRUPO SOCIAL PARA OBTENER UN FIN CON LA MAYOR EFICIENCIA Y EL MENOR ESFUERZO POSIBLE
ADMINISTRACION DE VENTAS
EL INTERÉS EN EL ASPECTO DE LADIRECCIÓN DEL PERSONAL DE VENTAS Y DE LAS OPERACIONES DE MERCADOTECNIA DE UNA EMPRESA.
PRONÓSTICOS DE VENTAS
LOS PRESUPUESTOS DE VENTAS EXPRESAN LOS OBJETIVOS Y LAS ESTRATEGÍASOPERACIONALES DE UNA EMPRESA.
HAY 3 TIPOS:
A) OPERATIVO
B) DE CAPITAL
C) FINANCIERO
PRINCIPIOS DE DIRECCION EMPRESARIAL
ORGANIZACIÓN DE VENTAS
ES LA COMBINACIÓN DE LAS...
REDES INTERNAS.- LAS POLÍTICAS, LOS RECURSOS Y LOS TALENTOS DE LA ORGANIZACIÓN TAMBIÉN CONSTITUYEN UNA PARTE IMPORTANTE EN LAS REDES INTERNAS DE LAS EMPRESAS PUEDEN SER:
A)LAS METAS, LOS OBJETIVOS Y LA CULTURA.
B) EL PERSONAL
C) LOS RECURSOS FINANCIEROS
D) CAPACIDAD PRODUCTIVA
E) LA CAPACIDAD PARA LA INVESTIGACIÓN Y EL DESARROLLO.
REDES EXTERNAS.- SIRVEN PARACONTROLAR LOS FACTORES EXTERNOS, SIN EMBARGO LAS EMPRESAS TRATAN DE INFLUIR EN ESTAS REDES A TRAVÉS DE CAMPAÑAS DE RELACIONES PÚBLICAS Y OTRAS ACCIONES PARECIDAS PUEDEN SER:
A) Las económicas.
B) Lassocioculturales y la ética.
C) Las jurídicas y políticas.
D) Ambientales
E) Marco Técnico
REDES DE VENTAS EXTERNAS E INTERNAS
LA ESTRUCTURA COMERCIAL DE VENTAS Y LA DIRECCIÓN SE ESTABLECEN HOYEN DÍA A TRAVÉS DE DIVISIONES O DEPARTAMENTOS ESPECIALIZADOS DENTRO DE LOS CUALES EXISTEN CINCO DIVISIONES BÁSICAS QUE SON:
A) GEOGRÁFICA
B) FUNCIONAL
C) POR LÍNEA DE PRODUCTOS
D) PORCLIENTES
E) Y LA COMBINACIÓN EN UNA ESTRCTURA MATRICIAL
Estructura Comercial y la Dirección de Ventas
DIRIGIR SIGNIFICA DAR INSTRUCCIONES A LOS SUBORDINADOS, O INDICAR DE ALGUNA OTRA FORMALO QUE DEBE HACERSE.
• LAS INSTRUCCIONES DEBEN SER CLARAS, PRECISAS Y RAZONABLES
HAY DOS TIPOS DE DIRECCION:
A) DIRECCIÓN PARTICIPATIVA
B) DIRECCIÓN AUTÓCRATA
PRESUPUESTOS DE VENTASES EL ESFUERZO COORDINADO DE UN GRUPO SOCIAL PARA OBTENER UN FIN CON LA MAYOR EFICIENCIA Y EL MENOR ESFUERZO POSIBLE
ADMINISTRACION DE VENTAS
EL INTERÉS EN EL ASPECTO DE LADIRECCIÓN DEL PERSONAL DE VENTAS Y DE LAS OPERACIONES DE MERCADOTECNIA DE UNA EMPRESA.
PRONÓSTICOS DE VENTAS
LOS PRESUPUESTOS DE VENTAS EXPRESAN LOS OBJETIVOS Y LAS ESTRATEGÍASOPERACIONALES DE UNA EMPRESA.
HAY 3 TIPOS:
A) OPERATIVO
B) DE CAPITAL
C) FINANCIERO
PRINCIPIOS DE DIRECCION EMPRESARIAL
ORGANIZACIÓN DE VENTAS
ES LA COMBINACIÓN DE LAS...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.