admon del tiempo

INTRODUCCION
La tecnología, las comunicaciones, la cantidad masiva de información y conocimiento que se producen diariamente, han acelerado la necesidad de adaptarse a cambios constantes. Lasgrandes necesidades requieren grandes líderes y en nuestra presente situación se requiere de muchos líderes para orientar los esfuerzos de los diferentes grupos de gentes y organizaciones hacia un futuropacifico, productivo y próspero, en el que nuestra comunidad aprenda de quienes la guían a solucionar los problemas que sufrimos de la manera más racional y eficiente.
Los conceptos actuales sobreliderazgo han cambiado. Investigaciones recientes a grande y pequeña escala demuestran que los efectos que permiten a un líder ser efectivo son todas destrezas que se pueden identificar, aprender,desarrollar y perfeccionar. Un líder puede ser reproducido, y a situación actual es tan apremiante que urge producirlos a gran escala.
Esta es la función más importante del líder transformador, entrenar alos seguidores a ser líderes y a los líderes a ser agentes de cambio. Transforma las organizaciones y las comunidades comprometiendo a su gente a la acción orientada a trabajar juntas por elcumplimiento de una visión clara, aunque no solo trataremos estos aspectos… también otros aspectos que nos son de importancia.

OBJETIVO

Desarrollar las necesidades y capacidades de las personas quedesean perfeccionar y consolidar su proceso de liderazgo.




ESTILOS DE LIDERAZGO
El liderazgo consiste en la capacidad o habilidad que tiene una persona para influir, inducir, animar o motivar aotros a llevar a cabo determinados objetivos, con entusiasmo y por voluntad propia.
En el caso de una empresa, el liderazgo se suele aplicar de una persona perteneciente a un determinado niveljerárquico hacia otras de un nivel jerárquico inferior, por ejemplo, del dueño del negocio hacia sus empleados, o de un supervisor o jefe hacia sus subordinados.
Sin embargo, el liderazgo también puede y...