Admon Diapos Expo

Bienvenidos!
Clase de Admón. I

¿Cómo establecer
objetivos y desarrollar
planes?
y
Temas Contemporáneos
de planeación

¿Cómo
establecer
objetivos y
desarrollar
planes?

LOS OBJETIVOS SE PUEDENESTABLECER YA SEA A
TRAVÉS DE UN PROCESO
TRADICIONAL DE
ESTABLECIMIENTO DE
OBJETIVOS O POR MEDIO DE
LA ADMINISTRACIÓN POR
OBJETIVOS.

Establecimiento tradicional de
objetivos
ES UN MÉTODO PARAESTABLECER OBJETIVOS EN EL QUE
LOS GERENTES DEL NIVEL MAS ALTO ESTABLECEN METAS
QUE FLUYEN HACIA ABAJO A TRAVÉS DE LA ORGANIZACIÓN Y
SE TRANSFORMAN EN SUB-OBJETIVOS PARA CADA ÁREA DE
LA ORGANIZACIÓN.Inconvenientes del
Establecimiento Tradicional de
Objetivos
Necesitamos mejorar el
desempeño de la compañía

Quiero ver una mejora
significativa en las
ganancias de esta división

Objet
ivo
de la
altageren
cia de los
Objetivos

gerentes de división
No hay que
preocuparse por
la calidad, solo
hay que
trabajar rápido

Objetivos de los gerentes de
departamento
Objetivos de los Empleados

Aumentar losingresos sin importar
los medios

Administración Por
Objetivos
(APO)
Es un proceso de establecimiento de acuerdos mutuos con
respecto a los objetivos y el uso de dichos objetivos para
evaluar eldesempeño de los empleados.

Establecer
Objetivos
1. REVISAR LA MISIÓN DE LA ORGANIZACIÓN, O EL PROPÓSITO.
2.

EVALUAR LOS RECURSOS DISPONIBLES.

3.

DETERMINAR LOS OBJETIVOS INDIVIDUALMENTE O CONINFORMACIÓN DE OTROS.

4.

ESCRIBIR LOS OBJETIVOS Y COMUNICARLOS A TODOS LOS QUE
DEBAN SABERLOS.

5.

REVISAR LOS RESULTADOS Y SI LOS OBJETIVOS SE ESTÁN
CUMPLIENDO.

Desarrollo de
Planes:
El proceso dedesarrollo de planes esta
influenciado por tres factores de
contingencia y por el método de
planeación seguido.

1.

NIVEL ORGANIZACIONAL

2.

INCERTIDUMBRE AMBIENTAL

3.

CONCEPTO DE COMPROMISOTipos de
Planes

 DIRECCIONALES
 PERMANENTES
 ÚNICOS

Métodos De
Planeación
La manera en la que planea una organización puede explicarse mejor si
se analiza quien hace la planeación; en el método...