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TRABAJO EN EQUIPO

“No existen problemas que no podemos solucionar juntos y muy pocos podemos solucionar nosotros mismos.

Como seres sociales todas las normas, principios y valores que regulan nuestras acciones apuntan hacia las relaciones con los demás.

Es importante recordar y recordarles siempre a los demás que no estamos solos y que junto a nosotros existen otros,actuar de acuerdo a nuestra naturaleza social es tener capacidad para considerar a los demás, para detenernos frente a ellos y aprender a llevar su paso, a trabajar con ellos en lo que sería un equipo.

Cuando se habla del trabajo en equipo se habla de muchas cosas a la vez, hay quien entiende de la misma manera equipo que grupo. Sin embargo se trata de conceptos diferentes.

La primera diferenciaentre equipo y grupo la encontramos en las definiciones que da el diccionario:

Equipo: Grupo de personas organizadas para un servicio, deporte, etc.

Grupo: Pluralidad de seres o cosas que forman un conjunto.

El equipo se refiere a un conjunto de personas interrelacionadas que se van a organizar para llevar a cabo una determinada tarea.
Mientras que el grupo se refiere a ese conjunto depersonas sin considerar la tarea para la que han formado un conjunto, considerándolo en su totalidad.

Pero para que un conjunto de personas se convierta en un equipo necesita cumplir una serie de requisitos imprescindibles:

1. Aunque es cierto que no existe un número ideal en su composición es importante que los miembros reconozcan que se necesitan los unos a los otros y que sin esa necesidadque tienen los unos de los otros es improbable poder llevar a cabo los objetivos previstos. A esto se le llama sentido de interdependencia.

2. Además, es importante que el equipo tenga una identidad propia que le defina y le de coherencia, porque va a ser precisamente ese sentimiento de coherencia el que le va a identificar como equipo.

3. Como consecuencia de las característicasanteriores, en el equipo tiene que haber una interacción entre sus miembros (la interdependencia se materializa por medio de la interacción y ésta genera una identidad común que es el motor del equipo).

Como consecuencia de esa necesidad de interacción que hay en el equipo, que hemos llamado interdependencia, cada uno de sus miembros debe desempeñar un rol que le complemente con el resto del equipo. Estaes una característica que en el grupo no se da.

Esta afirmación hace que la realización adecuada de un rol determine el resultado final por la interdependencia existente entre ambos. Es decir, los roles en el equipo interactúan, mientras que en el grupo no.

De esta manera, podemos dar una definición más concreta sobre equipos de trabajo: unidades compuestas por un número de personasindeterminado que se organizan para la realización de una determinada tarea y que están relacionadas entre sí, que como consecuencia de esa relación interactúan dentro del mismo equipo para alcanzar los objetivos que se han propuesto alcanzar, reconociendo que se necesitan las unas a las otras para dicho cumplimiento y reconociéndose con identidad propia como equipo. Además estas exigencias hacen quelos roles de sus miembros se deban complementar.

El trabajo en equipo es el conjunto de valores, actitudes o ideas que constituyen una cultura para la organización y el equipo de trabajo es el encargado de plasmar en la organización dicha cultura.

El trabajo en equipo implica un grupo de personas trabajando de manera coordinada en la ejecución de un proyecto. Cada miembro del equipo esresponsable de un cometido y sólo si todos ellos cumplen su función será posible sacar el proyecto adelante.


El trabajo en equipo se basa en las “5 c”:

Complementariedad: cada miembro domina una determinada parte del proyecto. Todos estos conocimientos son necesarios para sacar el trabajo adelante.

Coordinación: el grupo de trabajo, con un líder a la cabeza, debe actuar de forma organizada...