ADMON ENSAYO 1

FUNDACION UNIVERSITARIA TECNOLOGICO COMFENALCO
FACULTAD DE INGENIERIAS
PRODUCCION INDUSTRIAL
INTEGRACIÓN
DIRECCION
CONTROL
LIDERAZGO
EVALUACION
MARCOS JULIO DIAZ
LINA MOLINARES
SECCION1
2015
CONTROL Y EVALUACION
El control y la evaluación es una etapa de suma importancia en la administración, pues, aunque una organización cuente con planes definidos, integración de susrecursos y una dirección eficiente, el jefe no podrá verificar cuál es la situación real de la organización si no existe un mecanismo que se cerciore e informe si los hechos van de acuerdo con los objetivos.Robert B. Buchele afirma en su libro “Administración de Empresas y organizaciones públicas “que el control es el proceso de medir los actuales resultados en relación con los planes, diagnosticandola razón de las desviaciones y tomando las medidas correctivas necesarias. En efecto, esta definición da a conocer el fin último del control, y es prever y corregir los errores de la empresa.38633401012825Revisar que lo establecido a través de los estándares y objetivos en el paso anterior se estén logrando como lo planificado
Revisar que lo establecido a través de los estándares y objetivos enel paso anterior se estén logrando como lo planificado
Sin embargo, ¿Qué papel juega el control en la administración?, además de ser el cierre del proceso administrativo, ella facilita la delegaciónde autoridad y trabajo en equipo, fomenta la calidad como resultado de la detección y eliminación de errores, La función del control sirve a los gerentes para responder a las amenazas o lasoportunidades del mercado, porque les ayuda a detectar los cambios que están afectando los productos y los servicios de sus organizaciones.
30346652695575Cuando en la medición de resultados encontramosdesviaciones en relación con los estándares, es conveniente hacer el ajuste ó corrección correspondiente.
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