Admon Estrategica

ADMINISTRACION ESTRATEGICA

Proceso de administración que entraña que la organización prepare planes estratégicos y, después, actué conforme a ellos.
La admón. Estratégica es un proceso deevaluación sistemática de la naturaleza de un negocio, definiendo los objetivos a largo plazo, identificando metas y objetivos cuantitativos, desarrollando estrategias para alcanzar dichos objetivos ylocalizando recursos para llevar a cabo dichas estrategias.

Importancia:

Entra a jugar un papel determinante el concepto del largo plazo, lo cual es aplicado desde entonces y hasta la actualidad,aunque con variaciones.
Se tiene en cuenta el cómo de la estrategia, no solamente los resultados. Concibe que para alcanzar metas propuestas es necesario adelantar ciertas acciones y que estas accionesnecesitan consumir ciertos recursos para ser adelantadas.
La administración estratégica tiene los siguientes beneficios:
* Permite Detectar Oportunidades, Clasificarlas Por Orden De Prioridad YExplotarlas.
* Ofrece Una Visión Objetiva De Los Problemas Administrativos.
* Representa Un Marco Para Coordinar Y Controlar Mejor Las Actividades.
* Reduce Las Consecuencias De CambiosAdversos.
* Permite Tomar Decisiones Importantes Para Respaldar Mejor Los Objetivos Establecidos.

Determinación de visión y misión

Misión:

Para poder aplicar una administración estratégica esnecesario contar con una misión, ya que sin tener claro lo que una organización quiere brindar a sus clientes proveedores y a su mismo personal, es una organización sin rumbo no tendría la menor ideade lo que en realidad quiere, una vez definiendo lo que en realidad quiere para para sus clientes podrá definir hacia donde quiere ir.

Elementos que debe contener una misión:

* Producto oservicio
* Objetivos (para que existe)
* Mercado ( para quien existe)
* Políticas (características, que vamos a dar)
* Ventaja competitiva
* Elementos distintivos
* Estructura...