admon estrategica

El Plan de Negocio
Prof.: Mario Cuomo

22/04/2011

Etapas de la Formulación y Gestión del Negocio

El Mercado

Control

Dirección

CEPs

La Producción

Los aspectos
Económicos
Financieros

Organización
Abandono o modifico la idea
(Ej. De plantines a servicio de jardinería)

Datos

Objetivos de la
Planificación

Ej:
características
de una
población

InformaciónConocimiento

Definir
producto (ej
turismo 3 ra
edad)

Etapas de la Planificación

Visión

Formulación de
Iniciativas y
Actividades

(referente del sector)

Misión
Misión

brindar servicio de
imagen corporativa a
pymes)

Formulación
de objetivos
e indicadores

Análisis de la
realidad actual

Análisis de
problemas

¿QUÉ ES UN PLAN DE NEGOCIOS?
El plan denegocios reúne en un documento
único toda la información necesaria para evaluar
un negocio y los lineamientos generales para
ponerlo en marcha.
Así como un mapa guía a un viajero, El Plan
de Negocios permite determinar donde
queremos ir, donde nos encontramos y
cuanto nos falta para llegar a la meta fijada

Mision - Vision

Ejemplo: Turbo alimentadores




El anhelo de TurboSA esde llegar a
ser líder en reparación y venta de
turboalimentadores.
Actualmente, nuestra misión es: “Ser
una empresa creada para satisfacer
necesidades de reparación de
turboalimentadores enfocada
principalmente a clientes relacionados
con el transporte, cumpliendo en
tiempo, forma y superando sus
expectativas.”

Resumen Ejecutivo


Es un breve análisis de los aspectos
másimportantes de un proyecto, que
se ubica delante de la presentación.
Es lo primero que lee el receptor del
proyecto, y quizás, por falta de tiempo,
lo único. Debe describir en pocas
palabras el producto o servicio, el
mercado, la empresa, los factores de
éxito del proyecto, los resultados
esperados, las necesidades de
financiamiento y las conclusiones
generales.

Ejemplo:
Resumen ejecutivoEl presente proyecto consiste en un servicio de diagnósticos, elaboración y puesta en
funcionamiento de proyectos tendientes a mejorar, crear, modificar, la Imagen Corporativa de
empresas

Razones y oportunidad de negocio que dan origen al proyecto:
En los últimos años, la idea de Imagen ha cobrado una importancia significativa y hoy por
hoy es utilizada por las grandes empresas como unatributo diferenciador de sus
competidores. Es por eso que nace el presente proyecto pensando que también las
pequeñas empresas podían contar con esta información, a fin de mejorar su postura frente a
un mercado tan competitivo.
Para ello se cuenta con una amplia experiencia profesional, desarrollada durante la
realización de una tesis de grado sobre el tema durante la cual se descubre lanecesidad de
ampliar la idea de Imagen que maneja el público en general, ya que no se conocen las
potencialidades que de ella se pueden extraer
La mayor ventaja radica en el servicio integral que se piensa brindar consistente en el
diagnóstico, la elaboración de proyectos y la puesta en funcionamiento de los mismos,
además de la instancia de evaluación. Se trata de un servicio generalmente brindadopor las
Grandes Consultoras que es inaccesible para las pequeñas empresas, que cuentan con
presupuestos muy acotados para invertir en este tema.

Resumen Ejecutivo


Resumen ejecutivo del proyecto
propio

1.Introducción
Antes de comenzar el desarrollo se debe contextualizar el plan,
describiendo:
· Descripción del negocio
· Historia de la idea (como surge como se desarrolla)
·Objetivo general y formas de alcanzarlo (ejemplo ser un
referente para las mypes)
· Cuál es el enfoque con que se preparó el plan.
· Localización y recursos

Ejemplo (Pilates)
Introducción
 El método Pilates es una ejercitación creada por el Dr. Humbertus Pilates
en el año 1945 destinada en principio a la rehabilitación de danzarines.
 Hoy se utiliza para la corrección de malos hábitos...