Admon Evelyn

Páginas: 3 (750 palabras) Publicado: 26 de marzo de 2015




NOMBRE:
Cruz Herrera Evelyn

MAESTRA:
Ortiz Gabriela

MATERIA:
Administración de Empresas Turística

INTRODUCCION

Anunciándole de manera literal del lector de una investigación documentalsobre las empresas.
A continuación veremos las Condicionantes internas y externas que influyen en la administración de una organización que les puede servir de manera empresarial, después veremos sobredescripciones y clasificaciones del ramo de las empresas turísticas.

DEFINICION DE EMPRESA
Una empresa es una unidad económico-social, integrada por elementos humanos, materiales y técnicos, quetiene el objetivo de obtener utilidades a través de su participación en el mercado de bienes y servicios. Para esto, hace uso de los factores productivos (trabajo, tierra y capital).
Las empresas puedanclasificarse según la actividad económica que desarrollan. Así, nos encontramos con empresas del sector primario (que obtienen los recursos a partir de la naturaleza, como las agrícolas, pesqueras oganaderas), del sector secundario (dedicadas a la transformación de bienes, como las industriales y de la construcción) y del sector terciario (empresas que se dedican a la oferta de servicios o alcomercio).
Otra clasificación válida para las empresas es de acuerdo a su constitución jurídica. Existen empresas individuales (que pertenecen a una sola persona) y societarias (conformadas por variaspersonas). En este último grupo, las sociedades a su vez pueden ser anónimas, de responsabilidad limitada y de economía social (cooperativas), entre otras.

CONDICIONES INTERNAS Y EXTERNAS QUE INFLUYENEN LA ADMINISTRACION
 Factores Internos:
POLÍTICAS DE PROMOCION INTERNA, que fijan opción preferencial a los empleados actuales para llegar a determinados cargos, con lo cual las empresas mantienen uninventario actualizado de conocimientos y habilidades, y permite un buen clima laboral. Sin embargo puede llegar a limitar el ingreso de personas con ideas y perspectivas nuevas.
POLÍTICAS DE...
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