Admon.financiera
Páginas: 14 (3295 palabras)
Publicado: 16 de mayo de 2011
• ¿Cómo se clasifican las PYMES? • En el D.O.F. del 30 de julio de 2009, se establece el acuerdo de estratificación de las MIPYMES, con el fin de evitar la discriminaciónen contra de empresas intensivas en mano de obra y de que empresas significativamente altas, participen en programas federales diseñados para MIPYMES; dichas empresas se catalogan para efectos del artículo 3, fracción III de la Ley para el Desarrollo de la Competitividad de la Micro, Pequeña y Mediana empresa, publicado el 30 de diciembre de 2002.
• ¿Cuáles son las características de las PYMES?• El capital es proporcionado por una o dos más personas que establecen una sociedad. • Los propios dueños dirigen la marcha de la empresa; su administración es empírica. • El número de trabajadores / empleados en el negocio crece y va de 1 hasta 250 personas. • Como ventaja se caracterizan por su facilidad administrativa • Sus desventajas estriban en razones de tipo económico, por ejemplo:inflación y devaluación. • Viven al día de sus ingresos, por lo tanto se les dificulta crecer.
• ¿Qué porcentaje representan en la economía del país? • Las mi pymes representan el 99.8% del total de las empresas en el país, así mismo generan el 72% de empleos, y aportan el 52 % al PIB.
Estratificación Tamaño Micro Pequeña Sector Todas Comercio Industria y Servicios Mediana Comercio ServiciosIndustria Rango de número de trabajadores Hasta 10 Desde 11 hasta 30 Desde 11 hasta 50 Rango de monto de ventas anuales (mdp) Hasta $4 Desde $4.01 hasta $100 Desde $4.01 hasta $100 Tope máximo combinado* 4.6 93 95
Desde 31 hasta 100 Desde $100.01 hasta $250 Desde 51 hasta 100 Desde 51 hasta Desde $100.01 hasta 250 $250
235
250
• Perfil del empresario PYME • Los empresarios yemprendedores eligen un arreglo organizacional de su preferencia y por lo tanto el éxito de los mismos tiene que ver con cómo se desempeña dentro de ella y logra luego compatibilizar ciertas características individuales que lo lleven al éxito. • Uno de los problemas que se tienen comúnmente en la vida empresarial, es pensar alrededor de un perfil, de si se tiene o se nace con él. Lo cierto es que el enfoqueno es del todo correcto. Para poder no sólo entrar en la vida empresarial, sino realmente permanecer, sí hacen falta algunas cosas.
• Primero, necesitamos capacidad de soñar. Sólo aquel -hombre o mujer-- que puede y ve un mejor futuro, podrá ser empresario; la esperanza no sólo funciona como un catalizador para avanzar en el tiempo. En el caso de estas personas funciona para automotivarse,para buscar un mejor futuro para ellas y para quienes les rodean. Necesitamos hombres y mujeres que tengan capacidad de construir sueños y el valor de perseguirlos.
• Necesitamos todos y cada uno de nosotros orientarnos a la disciplina, es decir, a hacer lo que tengo que hacer, cuando lo tengo que hacer, aunque no me guste. Sólo a este tipo de personas no les afectan las crisis. Orientarnos a lafabricación de nuevos hábitos es todo lo que necesitamos. Estos hábitos deben orientarse a los detalles: la calidad en los productos o servicios no necesariamente está orientada a materias primas o terminados de súper lujo. En el mundo de los negocios la calidad está orientada a los detalles de servicio, de acabado, de atención, etcétera.
• Necesitamos hacernos conscientes de la forma en...
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