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Construcción de una ventaja competitiva a través de una estrategia de nivel de negocio

La estrategia en un nivel de empresa o de negocio, es la forma en que susdirigente, directores, o gerentes encargados de la parte estratégica, formulan planes o acciones para poner en uso recursos y otras capacidades del negocio para conseguir ventajas anivel competitivo sobre las demás empresas en el mercado o en una industria y que se constituyen en sus competidores.

A nivel de estrategia de negocio, en su parteprincipal, se encuentran las opciones escogidas y que tienen que ver con la capacidad distintiva, la diferenciación del producto y la elección de un segmento o nicho de mercado.Utilizando esas tres elecciones, da como resultado la manera específica a nivel de empresa o de negocio la estrategia general que será adoptada por la compañía.

Existen dosestrategias generales o genéricas en un negocio, por costos o por calidad o diferenciación, el liderazgo en costos y la diferenciación, el enfoque con costos bajos y el enfoquecon diferenciación constituyen estrategias competitivas generales o genéricas. Cada una tiene ventajas y desventajas, la estrategia de bajo costo podría en algún momentocomprometer la calidad del producto o servicio, mientras que una diferenciación en calidad aumentaría significativamente los costos. Una empresa constantemente debe administrarsu estrategia; de lo contrario, se arriesga a quedarse atrapada en el medio, es recomendable revisar la estrategia general cada cierre de ciclo, anualmente por ejemplo ytomar en cuenta todos los cambios en el entorno que pongan en evidencia que la estrategia actual está obsoleta, necesita modificaciones o requiere ser cambiada totalmente.