Admon geeral
Juan David Monrroy Bustamante
Jorge Hernán Jiménez Parra
Pedro Batista Amaya
Sección: 2
Trabajo de Administración
Presentado a:
Fernando MirandaFundación Universitaria Tecnológico Comfenalco
Cartagena (Bol) D.T y C.
Noviembre del 2013
Actividad de repaso.
Explique la importancia de la función de directivos en el procesoadministrativo y la relación con las actividades de planeación, organización y control, así como con las áreas de producción, finanzas, marketing, desarrollo humano etc.
Esto significa que el procesoadministrativo (planeación, organización, dirección y control), a la vez que se realiza para el conjunto de la organización, también debe plantearse de forma alineada para todas y cada una de las áreasmencionadas en las que esta se estructura.
Comente el significado de la función directiva.
Proceso que tiene relación con la motivación el liderazgo, manejo del cambio y del estrés etc., con el propósitode conducir a las personas al logro de los objetivos propuestos en la planeación, en función del desarrollo de la filosofía organizacional de las compañías.
Explique la relación entre la funcióndirectiva y el desarrollo del potencial humano en las organizaciones.
La función directiva tiene relación la motivación el liderazgo, manejo del cambio, con el propósito de conducir a las personas allogro de los objetivos propuestos en la planeación y el desarrollo del potencial humano se refiere a las condiciones de vida o mínimos de bienestar, que todo estado de derecho debe proporcionar a lapoblación para su desarrollo individual y social.
Enuncie de forma clara las habilidades o competencias interpersonales que requiere aplicar un buen directivo para el desarrollo de su actividad.Liderazgo.
Motivación.
Comunicación.
Trabajo en equipo.
Cambio.
Manejo de conflictos.
En un trabajo de equipo realice al menos dos (2) entrevistas a personas con cargos directivos en empresas...
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