admon industrial
La función de Producción existe desde que se inició la actividad productiva.
A lo largo de la historia la función de producción no ha gozado siempre del mismo protagonismo dentro de la empresa.
- Etapa de industrialización: Con la introducción de nuevas empresas la función de producción gozó de una posición privilegiada. En estaetapa lo importante era producir y no se tenía en cuenta la publicidad, etc. Todos los esfuerzos empresariales iban dirigidos a la mejora de la función de producción. El área o departamento de producción recibe una atención especial.
- Posteriormente: En los años 60 el marketing y en los años 70 las finanzas fueron mejorados en detrimento de la función de producción. A pesar de que eldepartamento de producción es el que concentra el mayor número de inversiones y de trabajadores, un gran número de empresas consideran que la función de producción era una cuestión puramente técnica que se dejó en manos de ingenieros, era una cuestión subsidiaria, secundaria, sin importancia estratégica y cuyo objetivo era el logro de la máxima eficiencia. En muchas empresas la función de produccióndesempeña una función secundaria respecto al resto de departamentos o áreas funcionales de la empresa y las empresas no admiten el potencial de fabricación para proporcionar ventajas competitivas a la empresa.
- Actualmente: Las características del entorno en el que compite la empresa son las siguientes:
1- Intensificación de la competencia a nivel internacional y globalización de los mercados.Ejemplos: Coca-cola, Levis.
2- Hay una gran rapidez e intensidad de los cambios tecnológicos que afecta de dos maneras: el ciclo de vida del producto va a ser cada vez menor y, por otra parte, los cambios tecnológicos se introducen en las empresas, lo que va a suponer que se abran nuevas posibilidades de competencia.
3- Hay cambios constantes en los gustos y necesidades de los clientes. Los clientesserán más exigentes y los productos serán más personalizados, es decir, más adaptados al cliente.
Los cambios en el entorno afectan a la función de producción en dos sentidos:
a) Por un lado se reconoce el papel estratégico de la función de producción como fuente de ventajas competitivas para la empresa. Se admite que la función de producción puede desempeñar funciones al menos tan importantescomo el resto de departamentos funcionales.
b) Por otro lado quedan obsoletas las estrategias basadas fundamentalmente en competir en costes. Cada vez tiene más importancia la diferenciación, añadir valor al producto y satisfacer a los clientes, etc.
http://cursoadministracion1.blogspot.com/2012/04/la-funcion-de-produccion.html
EVOLUCIÓN HISTÓRICA EN VENEZUELA
En Venezuela la funciónproducción ha ido evolucionando progresivamente desde que nuestros aborígenes desarrollaron las primeras formas de producción o actividades económicas para poder subsistir como la agricultura, la caza la pesca, innovando técnicas y herramientas para mejorar los procesos; actualmente se van adquiriendo nuevos procesos que han permitido que nuestro país este industrializado, modernizando los procesosagrícolas, mineros, petroleros, de servicios, etc.…
Desde el año 2005 el Estado ha venido implementado un nuevo modelo socio productivo integrado por las Empresas de producción social (EPS), este nuevo modelo endógeno está formado por entidades económicas dedicadas a la producción de bienes o servicios en las cuales el trabajo tiene significado propio, no existe discriminación social en el trabajo yde ningún tipo de trabajo, no existen privilegios en el trabajo asociados a la posición jerárquica, con igualdad sustantiva entre sus integrantes, basadas en una planificación participativa y protagónica y bajo régimen de propiedad estatal, propiedad colectiva o la combinación de ambas.
http://unesrcursosanggy.blogspot.com/2007/10/administracin-de-la-produccin.html
PROBLEMÁTICA DEL SECTOR...
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