Admon Para Alumnos
Páginas: 110 (27370 palabras)
Publicado: 15 de noviembre de 2012
SECUENCIA DIDACTICA. 5.
CONCEPTO FUNDAMENTAL: ADMINISTRADOR
CONCEPTO SUBSIDIARIO: FUNDAMENTOS Y ASPECTOS CONCEPTUALES DE LA ADMINISTRACIÒN.
TEMA INTEGRADOR:
OBJETIVO: conocer en qué consiste el proceso administrativo, identificar las etapas del proceso administrativo y planear ejemplos de los mismos, señalar las relaciones existentes entre el tema integrador y la administración.
EL PROCESOADMINISTRATIVO
Un proceso es el conjunto de pasos o etapas para llevar a cabo una actividad.
En su concepción más sencilla se puede definir el proceso administrativo como la administración en acción, o también como:
El conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, misma que se interrelacionan y forman un proceso integral.
Para comprender mejor elconcepto, es necesario que se compare el organismo o grupo social, que es donde se manifiestan la administración, con un organismo animal. Si se observa cómo se desarrolla la vida en cualquier ser vivo, se podrán distinguir dos fases o etapas primordiales:
Una primera etapa de estructuración que consiste en la construcción del organismo. Así, a partir de una célula se diferencia los tejidos yorganismos, éste desarrolla plenamente las funciones que lo son inherentes.
De manera similar, este fenómeno se manifiesta al administrar un grupo social. Así se observa, cuando se administra cualquier empresa, que existen dos fases: una estructural, en la que a partir de uno o más fines se determinan la mejor forma de obtenerlos, y otra operativa, en la cual se ejecuta todas las actividadesnecesarias para lograr lo establecido durante un periodo de estructuración.
A estas dos fases, se le llama: mecánica y dinámica de la administración. Para este autor la mecánica administrativa, se dirige hacia el futuro. Mientras que la dinámica se refiere a cómo manejar de hecho el organismo social.
[pic]
Se establece que estas fases están constituídas por distintas etapas que dan respuesta a cincocuestionamientos básicos de la administración.
[pic]
Desde finales del siglo XIX se ha definido la administración en términos de cuatro funciones específicas de los gerentes: la planificación, la organización, la dirección y el control. Aunque este marco ha sido sujeto a cierto escrutinio, en términos generales sigue siendo el aceptado. Por tanto cabe decir que la administración es elproceso de planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de los miembros de la organización y el empleo de todos los demás recursos organizacionales, con el propósito de alcanzar metas establecidas por la organización.
ELEMENTOS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO.
LA PLANEACIÒN
La planeación cubre la brecha que va desde donde estamos hasta donde queremos ir. Hace posible que ocurrancosas que de otra manera nunca sucederían; aunque el futuro exacto rara vez puede ser predicho, y los factores fuera de control pueden interferir con los planes mejor trazados, a menos que haya planeación, los hechos son abandonados al azar.
La planeación es un proceso intelectualmente exigente; requiere la determinación de los cursos de acción y la fundamentación de las decisiones, en los fines,conocimientos y estimaciones razonadas.
La tarea de la planeación es exactamente: minimización del riesgo y el aprovechamiento de las oportunidades.
La naturaleza esencial de la planeación puede ponerse de relieve mediante sus cuatro componentes principales que son:
1.Contribución a los objetivos y propósitos
2.Primacía de la planeación
3.Extensión de la administración4.Eficacia de la planeación
El propósito de cada plan es facilitar el logro de los objetivos de la empresa.
Para Sánchez Guzmán la planeación es: “Aquella herramienta de la administración que nos permite determinar el curso concreto de acción que debemos seguir, para lograr la realización de los objetivos previstos”.
Según Terry, la planeación es “Seleccionar información y hacer suposiciones...
CONCEPTO FUNDAMENTAL: ADMINISTRADOR
CONCEPTO SUBSIDIARIO: FUNDAMENTOS Y ASPECTOS CONCEPTUALES DE LA ADMINISTRACIÒN.
TEMA INTEGRADOR:
OBJETIVO: conocer en qué consiste el proceso administrativo, identificar las etapas del proceso administrativo y planear ejemplos de los mismos, señalar las relaciones existentes entre el tema integrador y la administración.
EL PROCESOADMINISTRATIVO
Un proceso es el conjunto de pasos o etapas para llevar a cabo una actividad.
En su concepción más sencilla se puede definir el proceso administrativo como la administración en acción, o también como:
El conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, misma que se interrelacionan y forman un proceso integral.
Para comprender mejor elconcepto, es necesario que se compare el organismo o grupo social, que es donde se manifiestan la administración, con un organismo animal. Si se observa cómo se desarrolla la vida en cualquier ser vivo, se podrán distinguir dos fases o etapas primordiales:
Una primera etapa de estructuración que consiste en la construcción del organismo. Así, a partir de una célula se diferencia los tejidos yorganismos, éste desarrolla plenamente las funciones que lo son inherentes.
De manera similar, este fenómeno se manifiesta al administrar un grupo social. Así se observa, cuando se administra cualquier empresa, que existen dos fases: una estructural, en la que a partir de uno o más fines se determinan la mejor forma de obtenerlos, y otra operativa, en la cual se ejecuta todas las actividadesnecesarias para lograr lo establecido durante un periodo de estructuración.
A estas dos fases, se le llama: mecánica y dinámica de la administración. Para este autor la mecánica administrativa, se dirige hacia el futuro. Mientras que la dinámica se refiere a cómo manejar de hecho el organismo social.
[pic]
Se establece que estas fases están constituídas por distintas etapas que dan respuesta a cincocuestionamientos básicos de la administración.
[pic]
Desde finales del siglo XIX se ha definido la administración en términos de cuatro funciones específicas de los gerentes: la planificación, la organización, la dirección y el control. Aunque este marco ha sido sujeto a cierto escrutinio, en términos generales sigue siendo el aceptado. Por tanto cabe decir que la administración es elproceso de planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de los miembros de la organización y el empleo de todos los demás recursos organizacionales, con el propósito de alcanzar metas establecidas por la organización.
ELEMENTOS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO.
LA PLANEACIÒN
La planeación cubre la brecha que va desde donde estamos hasta donde queremos ir. Hace posible que ocurrancosas que de otra manera nunca sucederían; aunque el futuro exacto rara vez puede ser predicho, y los factores fuera de control pueden interferir con los planes mejor trazados, a menos que haya planeación, los hechos son abandonados al azar.
La planeación es un proceso intelectualmente exigente; requiere la determinación de los cursos de acción y la fundamentación de las decisiones, en los fines,conocimientos y estimaciones razonadas.
La tarea de la planeación es exactamente: minimización del riesgo y el aprovechamiento de las oportunidades.
La naturaleza esencial de la planeación puede ponerse de relieve mediante sus cuatro componentes principales que son:
1.Contribución a los objetivos y propósitos
2.Primacía de la planeación
3.Extensión de la administración4.Eficacia de la planeación
El propósito de cada plan es facilitar el logro de los objetivos de la empresa.
Para Sánchez Guzmán la planeación es: “Aquella herramienta de la administración que nos permite determinar el curso concreto de acción que debemos seguir, para lograr la realización de los objetivos previstos”.
Según Terry, la planeación es “Seleccionar información y hacer suposiciones...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.