Admon Proble

1. Cuál es el problema que enfrenta el CEO de procesadores Wise?
Que la materia prima se escasee en los próximos dos años (Silicio como principal material)
2. Que alternativas tiene la empresa?Recortar las órdenes de los clientes en un 30% para ganar tiempo hasta que el sustituto está listo.
La adquisición de una mina de silicio en Centro América que los abastecerá por 4 años.
3. Que entornosse analizan en este problema?
Demanda
Competencia
4. Que fenómenos y fuerzas propias de cada entorno identifica?

Demanda
Fenómenos:Falta de recursos
Incumplimiento de la demanda
Fuerzas:



Competencia

Fenómenos:Pérdida de clientes irregulares
Preferencia a la competencia
Reducción de ganancias

Fuerzas:
Evolución de la empresa para ser competitiva5. En el caso de que la empresa decida comprar la mina ¿Cuáles son las barreras de entrada y de salida que identifica y de qué tipo?
BARRERA DE ENTRADA

Obstrucción de los ecologistas
Cambiogubernamental en la ubicación de la Mina
El tramite llevara aproximadamente un año y medio
Se estiman que después de 4 años de explotación se cerrara la mina
Sin afectar las condiciones del ecosistemacircundante le cosaria a la empresa $200,000.00
Se tendrá que conseguir un financiamiento del 40% del valor de la mina



BARRERA DE SALIDA
Producción poco estable durante el tiempo establecido

Enqué etapa del ciclo de vida del producto se encuentran los procesadores?

















Universidad Rafael Landívar
Licenciatura en mercadotecnia
Licda. Mónica Chavarría
Administración ITema: Caso 1 Apéndice 2






Jessika noriega _______________
Nydia Requena _______________
Rogelio Barrios _______________
Danny Mayen ________________
Kevin Chun __________________


Febrero de...