Admon. Proyectos

Páginas: 8 (1962 palabras) Publicado: 10 de marzo de 2013
administración de proyectos
06/DIC/2012
UNIDAD 3
APUNTES DE LA UNIDAD
SANTOS RODRIGUEZ DAVID ANTONIO

UNIDAD 3

RAF Y RAA 15/10/2012

CONCEPTOS:

* ACOTAMIENTO: delimitación de un terreno para reservarlo a un uso concreto.
* COSTO DIRECTO: son los necesarios parala obtención de un producto (materias primas, partes o componentes complementarios manos de obra de los trabajadores del área de producción. (Tienden a aumentar)
* COSTO INDIRECTO: Es el que afecta al proceso productivo en general de uno o más productos, por lo que no se puede asignar directamente a un solo producto sin usar algún criterio de asignación. ( tienden a bajar)
* COSTO TOTAL:son todos aquellos en los que se incurre en un proceso de producción o actividad.
* COSTO NORMAL: es el que corresponde en una duración normal de ejecución de esa tarea.
* COSTO LIMITE: Es el tiempo considerable aceptable para su ejecución de esa tarea.
* DURACION NORMAL: tiempo considerable aceptable para su realización.
* DURACION LIMITE: tiempo mínimo necesario para realizar unaactividad. Esta entre costo limite y normal. mínima duración posible de la actividad.
* DURACION ÓPTIMA: cuando las actividades se realizan con los mínimos recursos necesarios y con un nivel de utilización e estos tan bajos que nunca lleguen a realizarse.
* RAF O RAA: representación grafica de las actividades que representan por una flecha que empieza en un evento y termina en otro, estosmuestran eventos, secuencia, interrelaciones y el camino critico.
* POSIBLE REDUCCION: es lo que una actividad se puede reducir en tiempos.
* COSTOS DIRECTOS: costos asociados directamente a cada actividad tales como mano de obra, materiales, etc. Los cuales aumentan cuando las actividades se aceleran. Son solo de la actividad.
* COSTOS INDIRECTOS: costos asociados en el proyecto total,tales como: costos de administración, venta de equipo, gastos fijos, que disminuyen la duración del proyecto.
* COSTO MARGINAL: conocido como costo variable, mide la tasa de variación del costo dividida por la variación de la producción adicional de una unidad de un bien.


ACORTAMIENTO 23/10/2012

METODOSDE ACORTAMIENTO

HEURISTICO:
-Reducción por ciclos
-SAM

Optimo programación lineal

PR= tn-tl
CM= ($L-$N)/ (tn-tl)

PR= posible reducción
ACT-CM
tn-PR
CM= costo marginal
$L= costo limite
$N = costo normal
tl= tiempo limite
tn= tiempo normal

ANALISISDE LAS RUTAS
1) Solo en rutas criticas:
Caso 1: se tiene una sola RC
Caso 2: se tienen más de una RC con actividad independiente.
Caso 3: se tiene más de una RC con actividad en común.
2) Se selecciona la actividad más barata
3) Se deben cuidar las nuevas RC`S

* En caso de tener solo RC realice lo siguiente:
a) seleccione la RC.
b) de esa RC, seleccione la actividad másbarata.
c) si se tiene más de una RC determine un conjunto de actividades que reduzcan el proyecto y que sea el más barato.

EJERCICIO 1

ACT | ANT | tn | tl | $N | $L | SEC | PR | CM |
A | --- | 6 | 4 | 100 | 120 | B,D,F | 2 | 10 |
B | A | 4 | 3 | 80 | 93 | E | 1 | 13 |
C | --- | 5 | 4 | 95 | 110 | D,F | 1 | 15 |
D | A,C | 7 | 7 | 115 | 115 | E | 0 | 0 |
E | B,D | 4 | 2 | 64 | 106 |--- | 2 | 21 |
F | A,C | 8 | 6 | 75 | 99 | --- | 2 | 12 |
G | --- | 18 | 13 | 228 | 318 | --- | 5 | 18 |
∑=757
COSTO INDIRECTO PROYECTO= $500+30/ut

RC= G CM- $18
MIN= {PRG, HL} = (5, 1) = 1 reducir G
CR= (18X1) = 18
$D= 757+18= 775
$I= 500+30(ut) (17ut) = 1010
$T= 1785

RC= G, ADE
MIN CM= (EG, AG) = {39, 28}= AG28
MIN PR {1, 3, 3}= 1 reducir AG
$RED = (28X1) = 28
$D= 775 +...
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