Admon recursos humanos

1. QUE ES INGENIERIA INDUSTRIAL
La ingeniería industrial es una rama de la ingeniería que se ocupa del desarrollo, mejora, implantación y evaluación de sistemas integrados de gente, dinero ,conocimientos, información, equipamiento ,energía, materiales y procesos. También trata con el diseño de nuevos prototipos para ahorrar dinero y hacerlos mejores. La ingeniería industrial está construidasobre los principios y métodos del análisis y síntesis de la ingeniería y el diseño para especificar, predecir y evaluar los resultados obtenidos de tales sistemas. En la manufactura esbelta, los ingenieros industriales trabajan para eliminar desperdicios de todos los recursos.
2. DEFINICIÓN DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
“La Administración de Recursos Humanos consiste en la planeación,organización, desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo.”
2.1.
Dada la importancia que la Administración de Recursos Humanos tiene parala organización existen diversos conceptos que tratan de explicar en qué consiste, a continuación se enuncian algunas definiciones:
Víctor M. Rodríguez: Es un conjunto de principios, procedimientos que procuran la mejor elección, educación y organización de los servidores de una organización su satisfacción en el trabajo y el mejor rendimiento en favor de unos y otros.
Joaquín RodríguezValencia define la Administración de Recursos Humanos como la planeación, organización, dirección y control de los procesos de dotación, remuneración, capacitación, evaluación del desempeño, negociación del contrato colectivo y guía de los Recursos Humanos idóneos para cada departamento, a fin de satisfacer los intereses de quienes reciben el servicio y satisfacer también, las necesidades del personal.Fernando Arias Galicia dice que la Administración de Recursos Humanos es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general.
De las anteriores definiciones podemos concluir que la Administración de Recursos Humanos esaquella que tiene que ver con el aprovechamiento y mejoramiento de las capacidades y habilidades de las personas y en general con los factores que le rodean dentro de la organización con el objeto de lograr el beneficio individual, de la organización y del país.

3.
EL PROCESO DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
La figura 4.7_a, muestra los componentes clave del proceso de administración derecursos humanos. Se compone de ocho actividades o pasos que, si se ralizan de manera adecuada, dotarán a una organizacióln de empleados competentes y de alto rendimiento que sean capaces de sostener su desempeño a largo plazo.
Los primeros cuatro pasos representan la planificación de recursos humanos, incorporar personal mediante reclutamiento, reducir personal por medio de desreclutamiento y deselección, lo que da como resultado la identificación y selección de empleados competentes y capacitados. Una vez que se cuenta con personal competente, es necesario ayudarlos a adaptarse a la organización, asegurar que sus capacidades de trabajo y conocimientos se mantengan actualizados, generar actividades de desarrollo profesional y proporcionar un sistema de recompensas eficiente y eficaz.Generalmente eso se logra mediante orientación, cpacitación, desarrrollo en la carrera así como con compensaciiones y beneficios. El último paso del proceso de la ARH se ha diseñado para identificar problemas de desempeño y corregirlos. Esta actividad se llama evaluación del desempeño.
Observa que en la figura 4.7_a, cómo el proceso de ARH se ve influido por el entorno externo. Hay limitaciones de...