Admon. recursos humanos

SEMANA 2

1. ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional?
La estructura organizacional es el soporte de una empresa en donde todas las personas que constituyen esta organización, conocen,manejan y cooperan entre sí para el adecuado funcionamiento de ella, con la principal acción que es la administración, pilar fundamental en la composición de la organización y del manejo de los recursoscon que ella cuente.

2. ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional?
Consiste en delegar funciones y puestos de trabajo a personas idóneas, responsables ycapaces de desarrollarse en el área que se les asigne con el fin de cumplir con los objetivos específicos del cargo. Esto, lo que permite es centrarse más en la especialización de cada persona, lo quepermite mejor supervisión y especialización, al igual que la comunicación es más directa y sin intermediarios. Lo importante es asignar a los empleados trabajos que estén de acuerdo con su perfil conel fin de optimizar los procesos.

3. ¿Cuáles serían algunas de las ventajas que tendría la Organización Funcional?
* Máxima especialización
* Mejor suspensión técnica
* Comunicacióndirecta y mas rápida
* Cada órgano realiza únicamente su actividad específica

4. ¿Cuáles serían algunas de las desventajas que tendría la Organización Funcional?
* Perdida de laautoridad de mando
* Subordinación múltiple
* Tendencia a la competencia entre los especialistas
* Son organizaciones más bien rígidas y ofrecen gran resistencia a los cambios, dificultan lacoordinación y las decisiones entre las distintas funciones.

5. ¿Cuáles serían un buen ejemplo de Organizaciones Matriciales?
Las organizaciones matriciales consisten en combinar ladepartamentalización del producto con la de funciones haciéndose distintiva de otro tipo de organización porque se renuncia al principio de unidad de mando o de dos jefes.
Un buen ejemplo en Colombia sería...