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Capacitación y Desarrollo de Personal
Equipo 5
Fundamentos de la Capacitación
*Acrecentar la destreza y habilidad en los empleados de una organización, comprende el área general de capacitaciónde personal.
*En los 90’s, la capacitación fue importante por las dinámicas de las empresas y se volvió necesario sistemas de capacitación efectivo.
*Las actividades de capacitación y desarrollode personal son responsabilidad del departamento de personal y del jefe inmediato.

Definiciones de Capacitación
“ Proceso que se relaciona con el mejoramiento y crecimiento de las aptitudes delos individuos y de los grupos dentro de la organización”
Byars y Rue
“ Consiste en dar al empleado la preparación teórica que requerirá para llenar su puesto con toda eficiencia”
Reyes PonceObjetivos de la Capacitación
OBJETIVO GENERAL DE CAPACITACION
Lograr la adaptación de personal para el ejercicio de determinada función de ejecución de una tarea especifica, en determinada organización.Objetivos particulares de la Capacitación
*Incrementar la Productividad
*Promover la eficiencia del trabajador, sea obrero, empleado o funcionario.
*Proporcionar al trabajador unapreparación que le permita desempeñar puestos de mayor responsabilidad.
*Promover un ambiente de mayor seguridad en el empleo

*Ayudar a desarrollar condiciones de trabajo mas satisfactorias, mediante losintercambios personales surgidos con ocasión de la capacitación.
*Promover el mejoramiento de sistemas y procedimientos administrativos.
*Contribuir a reducir las quejas del personal y proporcionar unnivel de moral mas elevada
*Facilitar la supervisión del personal
*Promover ascensos, sobre la base del merito personal
Marco Legal de la Capacitación
Se considera a la capacitación como uno delos insumos mas importantes, de los lineamientos normativos.
*Instituto de Capacitación de la Industria de la Construcción (ICIC)
*Instituto de Capacitación Azucarera (ICIA)
*Instituto de...