Admon teroiras
SECCIONAL SUCRE
TEORIAS DE LA ADMINISTRACION
TEORIA CLASICA Y TEORIA NEOCLASICA
DOCENTE:
PEDRO FELIPE PEREZ
ELABORADO POR:
EDUARDO ENRIQUE FERIA DIAZ
YENNY LUZ ARROYO OVIEDO
SINCELEJO, 11 DE SEPTIEMBRE DE 2008
TABLA DE CONTENIDO
Pág.
INTRODUCCION
OBJETIVOS ……………………………………………………………………………… 6
GENERAL ……………………………………………………………………………….. 6ESPECIFICOS ………………………………………………………………..………… 6
LA TEORIA CLASICA………………………..……………………………………..…… 7
Elementos de la Administración Según Fayol ………………………………………… 8
Principios Generales de la Ley de la Administración Según Fayol ...………………. 9
Conceptos Generales de los Diferentes Autores al Enfoque Clásico (Paralelo) …. 9
Teoría de la Organización ……………………………………………………………… 9
División del Trabajo…………..………………………………………………………… 10
Coordinación ……………………….…….……………………………………………… 10
Concepto de Línea y de Staff .…………..……………………………………………… 10
Elementos de la Administración ………………………………………………………... 11
Principios de Administración ..……………………………………………..…………… 11
Críticas de la Teoría Clásica ……………...……………………………………………. 11
LA TEORIA NEOCLASICA …………………………………………………..……….…13
Características Principales de laTeoría Neoclásica …………..……………………...14
Énfasis en la práctica de la administración …………………………………………….14
Reafirmación relativa de los postulados clásicos ……………………………………...14
Énfasis en los objetivos y en los resultados …………………………………………..15
Administración como técnica social …………………………………………………….15
Aspectos administrativos comunes a las organizaciones ……………………………15
Principios básicosde la organización ………………………………………………….16
División del trabajo ……………………………………………………………………….16
Especialización …………………………………………………………………………...16
Jerarquía …………………………………………………………………………………..17
Distribución de la autoridad y responsabilidad ………………………………………..17
La Centralización …………………………………………………………………………17
Descentralización ………………………………………………………………………...18
Funciones delAdministrador …………………………………………………………….18
Departamentalización ……………………………………………………………………21
Departamentalización por Funciones …………………………………………………..22
Departamentalización Productos–Servicios…………………………………………….23
Departamentalización Geográfica ……..……………………………………………….24
Departamentalización por Clientela …………………………………………………….24
Departamentalización por Proceso…………………………………………………….25
Departamentalización por Proyectos …………………………………………………26
Selección de Alternativas ………………………………………………………………27
Conceptos Generales ……………………………………………………………………28
Empresa …………………………………………………………………………………28
Administración ……………………………………………………………………………28
La Teoría Clásica ………………………………………………………………………..28
La Teoría Neoclásica ……………………………………………………………………28
Biografía de Henry Fayol………………………………………………………………29
Biografía James D Money ………………………………………………………………30
Biografía Lyndall F. Urwick ……………………………………………………………….31
Biografía Luther Gulick Halsey …………………………………………………………33
PRINCIPALES ENFOQUES …………………………………………………………..34
Henry Fayol ………………………………………………………………………….
James D. Mooney …………………………………………………………………………..
Lyndall F. Urwick ……………………………………………………………………………
Luther Gulick ………………………………………………………………………………..Peter Drucker ……………………………………………………………………………….
APRECIACION CRITICA ………………………………………………………………….
RESULTADOS CON LA ADMINISTRACION ACTUAL ………………………………..
CONCLUSIONES …………………………………………………………………………..
BIBLIOGRAFIA ………………………………………………………………………………
INTRODUCCION
En el transcurso y desarrollo de una carrera administrativa, es necesario conocer el origen, planteamiento y fines de estructurasteóricas y prácticas que se generaron partiendo desde el empirismo desorden e informalidad remoto al interior de las empresas, por ello señalaremos el particular aporte que hacen grandes personajes de la historia administrativa como es el señor Henri Fayol, James D. Money, Lyndall F. Urwick, Luther Gulick (Teoría Clásica de la...
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