admon tiempo


UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE CIUDAD JUÁREZ




SEP CGUT




TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN YLA COMUNICACIÓN

Lectura Analítica

ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS DE TI
Mati. Idania Silvia Ibarra
Luis Fernando Esparza






CD. JUÁREZ, CHIH.29 de junio del 2014

ÍNDICE




















DESARROLLO

La administración del tiempo en proyectos es de vital importancia ya que gracias a este elproyecto se entrega en el momento que se prometió al cliente o a la empresa que lo solicitaron.
A continuación veremos los procesos para la finalización de los proyectos a tiempo:
Definir lasactividades

Es el proceso que consiste en identificar las acciones. Específicas a ser realizadas para elaborar los entregables del proyecto. Cada uno de los procesos anteriormente mencionados se llevan acabo al menos una vez en cada proyecto. El desarrollo del cronograma utiliza las salidas de los procesos Definir las Actividades, Secuenciar las Actividades, Estimar los Recursos de las Actividades yEstimar la Duración delas Actividades, en combinación con la herramienta de planificación para elaborar el cronograma.

ENTRADAS
Line Base del Alcance
Factores Ambientales de la Empresa
Activos delos Procesos de la Organización

HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS
Planificación Gradual
Plantillas
Juicio de Expertos

SALIDAS
Lista de actividades
Atributos de la Actividad
Lista de HitosSecuenciar las actividades

Es el proceso que consiste en identificar y documentar. Las interrelaciones entre las actividades del proyecto. Se secuencian las actividades del proyecto y se documentanasociándose todas con un predecesor meno las primera y la última actividad. Las actividades proporcionan una base para la estimación, planificación, ejecución, seguimiento y control del trabajo del...