ADMON Y PROCESO ADTIVO
Páginas: 2 (285 palabras)
Publicado: 20 de noviembre de 2014
INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE SAN MARTIN TEXMELUCAN
M.A. KARINA NIEVES ROSAS
TALLER DE ADMINISTRACIÓN
UNIDAD 1
INTRODUCCION
La administración se define como elproceso de crear, diseñar y mantener un ambiente en el que las personas, laborar o trabajando en grupos, alcancen con eficiencia metas seleccionadas.
Planeación: fijar el curso concreto de laacción que ha de seguir establecido de los primeros que habrán de orientarlo.
Organización: es la estructura de las relaciones que deben existir entre las funciones de los elementosmateriales.
Organización es la estructuración de las relaciones que deben existir entre las funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y humanos de un organismo social, con el fin delograr su máxima eficiencia dentro de los planes y objetivos señalados.
Departamentalizaciones la división y el agrupamiento de las funciones y actividades en unidades específicas, conbase en su similitud.
Dirección: coordinar el esfuerzo común del subordinado para alcanzar meta de organización.
Control: es la evaluación y medición de la ejecución de los planes con el finde detectar prever desviaciones para establecer las medidas correctivas necesarias
Un sistema es un conjunto de partes o elementos organizados y relacionados que interactúan entre sí paralograr un objetivo. Los sistemas reciben (entrada) datos, energía o materia del ambiente y proveen (salida) información, energía o materia.
Dirección. Es la acción de dirigir que implicamandar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas esenciales.
Motivación. "la motivación es, en síntesis, lo que hace que un individuo actúe y se comporte de una determinadamanera
Comunicación. Comunicar es percibir, una persona hablando no puede asegurar por si sola que está comunicando, ya que el proceso de la comunicación se verifica en el receptor
INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE SAN MARTIN TEXMELUCAN
M.A. KARINA NIEVES ROSAS
TALLER DE ADMINISTRACIÓN
UNIDAD 1
INTRODUCCION
La administración se define como elproceso de crear, diseñar y mantener un ambiente en el que las personas, laborar o trabajando en grupos, alcancen con eficiencia metas seleccionadas.
Planeación: fijar el curso concreto de laacción que ha de seguir establecido de los primeros que habrán de orientarlo.
Organización: es la estructura de las relaciones que deben existir entre las funciones de los elementosmateriales.
Organización es la estructuración de las relaciones que deben existir entre las funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y humanos de un organismo social, con el fin delograr su máxima eficiencia dentro de los planes y objetivos señalados.
Departamentalizaciones la división y el agrupamiento de las funciones y actividades en unidades específicas, conbase en su similitud.
Dirección: coordinar el esfuerzo común del subordinado para alcanzar meta de organización.
Control: es la evaluación y medición de la ejecución de los planes con el finde detectar prever desviaciones para establecer las medidas correctivas necesarias
Un sistema es un conjunto de partes o elementos organizados y relacionados que interactúan entre sí paralograr un objetivo. Los sistemas reciben (entrada) datos, energía o materia del ambiente y proveen (salida) información, energía o materia.
Dirección. Es la acción de dirigir que implicamandar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas esenciales.
Motivación. "la motivación es, en síntesis, lo que hace que un individuo actúe y se comporte de una determinadamanera
Comunicación. Comunicar es percibir, una persona hablando no puede asegurar por si sola que está comunicando, ya que el proceso de la comunicación se verifica en el receptor
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.