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orientación Etnocentrica:
Hay 2 ejemplos claros que se pueden utilizaren esta categoría uno seria la empresa
“Royal Dutch Shell”.
Estaempresa es considerada etnocéntrica porque casi todossuscontroladores de finanzas en el mundo de esta empresa holandesason esa nacionalidad y manejan la contabilidad que se maneja la casa matriz se cree que esta empresa a permanecido etnocentrica porque ellosmanejan un deseo de conservar una cultura empresarial unificada o porque no encuentran muchas veces en otros países talentos calificados para ocupar la administración principal, la otra empresa que seconsidera etnocentrica es Mitsubishi, que al igual que otras muchas empresas Japonesas prefieren siempre mantener la contabilidad que se maneja en la casa matriz. Japon el es país que más acostumbra atener empresas de tipo etnocentrico.



Orientación Geocéntrica:




 La empresa IBM cambio su estructuraorganizacional nacional y se reorganizo en gruposindustriales, peroquizás los ejemplos más claros de empresas geocéntricaslos representan empresas como Bristol-Myers Squibb una compañíafarmacéutica global de Nueva York que cambio su empresa de consumopara hacerse mas enérgica en las ventasinternacionales y creó unaposición directiva encargada de las medicinas de consumo en todoel mundo, como Bufferin yExcedrin. Otro ejemplo de empresageocéntrica es la empresa de telecomunicaciones españolatelefónica lacual elimino la divisiones geográficas entre la casa matriz de Madridy sus compañías telefónicas dispersas. Actualmente la compañía estáorganizada por líneas comerciales como servicios deInternet, teléfonoscelulares y operaciones de medios de comunicación. Lo que estas 3
empresas mencionadas han hecho es simplemente un intento poraumentar la eficiencia y la eficacia en un mercadomundial competitivo


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