Admon
Páginas: 6 (1262 palabras)
Publicado: 11 de marzo de 2011
PROCESO DE CONSTRUCCIÓN DE LAS PROPUESTAS DE AGENDA INTERNA
Quindío
De acuerdo con la metodología definida por el documento Conpes, el departamento del Quindío inició la elaboración de su propuesta de Agenda Interna regional el 26 de octubre de 2004, con la convocatoria de la Gobernación del Quindío, la Alcaldía de Armenia y la Cámara de Comercio de Armenia a través del programa “SociedadCivil y TLC”.
En el proceso de construcción de esta propuesta participaron más de 50 entidades, dentro de las que se destacan:
Sector Líderes
Entidad territorial Gobernación de Quindío, Alcaldía de Armenia, Asamblea Departamental de Quindío, Concejo Municipal de Armenia, Corporacion Autónoma Regional del Quindio –CRQ-, Centro Provincial de Gestión Agroempresarial, Instituto Colombiano deBienestar Familiar –Icbf-, Instituto Seccional de Salud, Fondo Mixto de Cultura y Red de Solidaridad.
Fundaciones Fundación para el Desarrollo del Quindío, Comité de Ciencia y Tecnología, Federación quindiana de ONGs, Zona Franca del Eje Cafetero S.A., Incubar Quindío, Asociación de Municipios Cordilleranos, Asociación de Concejales Cordilleranos del Quindío, Sociedad de Mejoras Públicas, ActuarFamiempresas, Corporación Quindío 2020, Zeiky Regional Quindío y Comité de Cafeteros.
Gremios y empresas Cámara de Comercio de Armenia, Comité Intergremial de Empresarios, Federación Nacional de Comerciantes –Fenalco-, Comité Asesor Regional de Comercio Exterior –Carce-, Comfenalco Quindío, Comfamiliar y Comcaja.
Academia Universidad del Quindío, Universidad la Gran Colombia, Escuela deAdministración y Mercadotecnia, Universidad Empresarial, Universidad Cooperativa, Universidad San Martín, Universidad Santo Tomás, Universidad Antonio Nariño y Servicio Nacional de Aprendizaje – Sena-.
El papel y las responsabilidades principales de las instituciones y los actores claves fueron las de coordinar la participación de los representantes de las instancias económicas públicas y privadas yorientar el trabajo técnico, facilitar la logística, organizar y planear el trabajo estratégicamente y ser veedores del proceso en sí.
En el departamento se conformó la Secretaria Técnica de Agenda Interna, liderada por la Gobernación de Quindío y la Cámara de Comercio de Armenia e integrada por representantes de los gremios de la producción, el sector privado, los actores políticos, laacademia, los municipios y los grupos de base. Esta Secretaría dirigió el proceso de convocatoria y fue la encargada de establecer el cronograma de trabajo, realizar las reuniones con empresarios, academia y sociedad civil, elaborar las memorias, socializar las conclusiones y propiciar las concertaciones entre los sectores. En el futuro, la Secretaria Técnica velará por la integridad y sostenibilidad delas propuestas y por la continuidad de las mismas.
Metodología del proceso de construcción
La Agenda Interna de Quindío se construyó mayoritariamente a partir de reuniones y talleres en donde se identificaron los criterios y elementos para estructurar la propuesta departamental. Concretamente, el trabajo se dividió en tres grandes etapas:
Para facilitar el proceso de formulación de lapropuesta de Agenda Interna de Quindío se definieron ocho mesas temáticas, cada una con su respectivo coordinador: Capital Social, Educación, Ciencia y Tecnología, Salud, Ordenamiento del Territorio, Educación, Creación de Empresa e Internacionalización. Una vez identificadas las prioridades en estos temas, se reorientó el trabajo de las mesas en torno a las apuestas productivas definidas de talmanera que los aportes sectoriales confluyeran en el fortalecimiento de la planificación y gestión de ellas.
Adicional a estos esfuerzos, los alcaldes de Quindío retroalimentaron activamente su propuesta de Agenda Interna en un foro en la Presidencia de la República. Este foro les permitió además vincularse de una manera más directa al proceso de construcción, sensibilizarse hacia los temas...
Quindío
De acuerdo con la metodología definida por el documento Conpes, el departamento del Quindío inició la elaboración de su propuesta de Agenda Interna regional el 26 de octubre de 2004, con la convocatoria de la Gobernación del Quindío, la Alcaldía de Armenia y la Cámara de Comercio de Armenia a través del programa “SociedadCivil y TLC”.
En el proceso de construcción de esta propuesta participaron más de 50 entidades, dentro de las que se destacan:
Sector Líderes
Entidad territorial Gobernación de Quindío, Alcaldía de Armenia, Asamblea Departamental de Quindío, Concejo Municipal de Armenia, Corporacion Autónoma Regional del Quindio –CRQ-, Centro Provincial de Gestión Agroempresarial, Instituto Colombiano deBienestar Familiar –Icbf-, Instituto Seccional de Salud, Fondo Mixto de Cultura y Red de Solidaridad.
Fundaciones Fundación para el Desarrollo del Quindío, Comité de Ciencia y Tecnología, Federación quindiana de ONGs, Zona Franca del Eje Cafetero S.A., Incubar Quindío, Asociación de Municipios Cordilleranos, Asociación de Concejales Cordilleranos del Quindío, Sociedad de Mejoras Públicas, ActuarFamiempresas, Corporación Quindío 2020, Zeiky Regional Quindío y Comité de Cafeteros.
Gremios y empresas Cámara de Comercio de Armenia, Comité Intergremial de Empresarios, Federación Nacional de Comerciantes –Fenalco-, Comité Asesor Regional de Comercio Exterior –Carce-, Comfenalco Quindío, Comfamiliar y Comcaja.
Academia Universidad del Quindío, Universidad la Gran Colombia, Escuela deAdministración y Mercadotecnia, Universidad Empresarial, Universidad Cooperativa, Universidad San Martín, Universidad Santo Tomás, Universidad Antonio Nariño y Servicio Nacional de Aprendizaje – Sena-.
El papel y las responsabilidades principales de las instituciones y los actores claves fueron las de coordinar la participación de los representantes de las instancias económicas públicas y privadas yorientar el trabajo técnico, facilitar la logística, organizar y planear el trabajo estratégicamente y ser veedores del proceso en sí.
En el departamento se conformó la Secretaria Técnica de Agenda Interna, liderada por la Gobernación de Quindío y la Cámara de Comercio de Armenia e integrada por representantes de los gremios de la producción, el sector privado, los actores políticos, laacademia, los municipios y los grupos de base. Esta Secretaría dirigió el proceso de convocatoria y fue la encargada de establecer el cronograma de trabajo, realizar las reuniones con empresarios, academia y sociedad civil, elaborar las memorias, socializar las conclusiones y propiciar las concertaciones entre los sectores. En el futuro, la Secretaria Técnica velará por la integridad y sostenibilidad delas propuestas y por la continuidad de las mismas.
Metodología del proceso de construcción
La Agenda Interna de Quindío se construyó mayoritariamente a partir de reuniones y talleres en donde se identificaron los criterios y elementos para estructurar la propuesta departamental. Concretamente, el trabajo se dividió en tres grandes etapas:
Para facilitar el proceso de formulación de lapropuesta de Agenda Interna de Quindío se definieron ocho mesas temáticas, cada una con su respectivo coordinador: Capital Social, Educación, Ciencia y Tecnología, Salud, Ordenamiento del Territorio, Educación, Creación de Empresa e Internacionalización. Una vez identificadas las prioridades en estos temas, se reorientó el trabajo de las mesas en torno a las apuestas productivas definidas de talmanera que los aportes sectoriales confluyeran en el fortalecimiento de la planificación y gestión de ellas.
Adicional a estos esfuerzos, los alcaldes de Quindío retroalimentaron activamente su propuesta de Agenda Interna en un foro en la Presidencia de la República. Este foro les permitió además vincularse de una manera más directa al proceso de construcción, sensibilizarse hacia los temas...
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