Admon

Basado en las necesidades con las que cuenta la empresa, tomando como referencia las sugerencias para ese cargo entregadas por los subalternos y supervisores al cargo a crear Entre mas grande sea lacomplejidad de la estructura organizacional se delegan mas funciones, por lo cual el análisis de puestos es indispensable Desarrollado por el personal de Recursos Humanos de la Empresa

Descripciónde los Puestos Presentado por: Sara Cantor Cañón 416208 David Leonardo Rojas 416086 José Luis González 495591 Este es de igualdad para hombres como para mujeres, depende principalmente de: RequisitosIntelectuales Requisitos educacionales Experiencia Conocimiento en temas afines al puesto Iniciativa

Determinar los cargos a iniciarse y establecer sus características Elaboración del organigramapara clarificar las funciones que el nuevo puesto tiene que cumplir Realización de un cronograma con los detalles para conseguir una efectiva vinculación de los puestos Elegir unos prudentes métodos deanálisis para el cargo dependerán de las características y la naturaleza de los cargos nuevos Seleccionar factores específicos para los cargos teniendo en cuenta los factores generales para todos loscargos de la empresa y los específicos que se quiere que cumpla la persona que entre al puesto Selección y capacitación del personal a cargo del análisis con el objetivo de que lo hagan de maneracompleta y simplificada Concientización de todo el personal de la empresa del análisis del cual esta siendo participe la organización Etapas Planeación Esfuerzo Físico Necesario Dependiendo del géneroActividades de alto esfuerzo como

A la intemperie Masculino Con mas de 8 horas de labor continuas Exposición medio y alta a riesgos De oficina Femenino Actividades de medio y bajo esfuerzo como Con 8horas en promedio de labor Exposición mínima a riesgos

Diseño y Análisis de Cargos
Mujer Destreza o habilidad Especificación del Cargo Requisitos Físicos Esta compuesto por Por sexo Hombre...