Admon

|  |RASTREO CONCEPTUAL|  |

CONCEPTO |DEFINICIÓN |REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS |PARÁFRASIS |INFERENCIAS |COMPARACIÓN |CONCEPTUALIZACIÓN | | | | | ||SIMILITUD |DIFERENCIAS | | |A D M I N I ST R A C I ON |1. Es el proceso de diseñar y mantener en un ambiente a las personas, que trabajan en grupo, para alcanzar con eficiencia metas seleccionadas |Administración una perspectiva global. Koontz,Harold. |Trata de la elaboración de diseños sobre actividades grupales para alcanzar metas con el mínimo de recursos. |Diseño de planes estratégicos para lograr la eficiencia |1 y 2.Trabajo con grupos o personas. |1 y 2. Es un proceso de diseño para llegar a los objetivos. |Es el diseño, la mejora, el mantenimiento de los entes organizacionales queposeen un grupo humano que desarrolla actividades de manera secuencial y estandarizada para lograr la eficiencia según los propósitos y recursos seleccionados | | |2. Proceso de trabajar con personasy recursos para alcanzar las metas organizacionales |Administración. Liderazgo y colaboración en un mundo competitivo. Bateman, Snell. |Son actividades que se desarrollan en un grupo para obtener losmejores esfuerzos de cada uno de sus elementos. |Trabajo en grupo y alcance de objetivos |2 y 3. Control de recursos. |2 y 3. Énfasis...