Admon

Formato 2: Estrategia de intervención de la problemática de POT
seleccionada

Lista jerarquizada de las estrategias de intervención planteadas en el foro:
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Estrategia 1: Se hace necesarioincluir todo el personal directamente involucrado las directivas de la organización,
Esto con el fin de plantear la estrategia para obtener la superación de la problemática, realizar laidentificación de los aspectos positivos y negativos del departamento, señalando la principal problemática y así encaminar a la búsqueda de soluciones, cada miembro del equipo de trabajo exponga una propuestapara el mejoramiento de las tareas asignadas y así saber cual es la percepción de mejoramiento que puede aportar cada uno. Realizar una selección de las mejores propuestas y así determinar cual puedendar el resultado deseado

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Estrategia 2 : Seleccionar al personal que le falta capacitación y programar una inducción de parte de las personas que conocen bien las labores que se realizan en eldepartamento. Así todos estarán al mismo nivel de conocimientos todas la personas que están el área, esta inducción se debe dar una persona a la vez para no atrasar el trabajo diario.

>Estrategia 3 : reunir al personal de toda el área y relacionar todo el trabajo que se realiza en el departamento, así se pude dividir las labores diarias en varias personas, ejemplo una persona que seencargue de los descuento, otra de becas, créditos pagos electrónicos, así con el resto de labores. Cuando llegue el día de matriculas todos ya tiene un trabajo asignado y al final cada uno general suinforme de reporte diario de persona atendidas y por ultimo unir toda para así generar el informe final.

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Estrategia 4: Los responsables de dar solución a esta, Situación deben adoptar unametodología de trabajo que les permita identificar de manera clara y detallada la causa raíz de la problemática que estamos revisando.
Dividirla en varias etapas de metodología:
La primera etapa de la...