ADMON

Capitulo 4
IDEAS Y CONCEPTOS BASICOS
Estrategia- Determinación de los objetivos básicos a largo plazo de una empresa, la instrumentación de los cursos de acción y la asignación de los recursosnecesarios para alcanzar esos objetivos
Etapas de la planeación-
1. Estar atentos alas oportunidades
2. Establecer objetivos
3. Desarrollar premisas
4. Determinar cursos alternativos
5. Evaluarcursos alternativas
6. Seleccionar un curso
7. Formular planes derivados
8. Cuantificar los planes mediante presupuestos
Jerarquía de los objetivos -
Modo descendente:
1. Propósito socioeconómico2. Misión
3. Objetivos generales de la organización ( a largo plazo, estratégicos)
4. Objetivos generales mas específicos
5. Objetivos divisionales
6. Objetivos departamentales y de unidades7. Objetivos individuales
Desempeño
Objetivos desarrollo de personal



Modo ascendente
1. Objetivos individuales
Desempeño
Objetivos de desarrollo personal
2. Objetivosdepartamentales y de unidades
3. Objetivos divisionales
4. Objetivos generales más específicos
5. Objetivos generales de la organización (a largo plazo, estratégicos)6. Misión
7. Propósito socioeconómico
Misión o propósito- La función o las tareas básicas de una empresa o dependencia, o de cualquiera de sus partes.
Objetivos o metas- Losfines hacia los cuales se dirige la empresa
Objetivos cuantitativos-Los objetivos cuantitativos no presentan mayor dificultad al establecer el sistema de medición, ya que se verifican cantidades,números, etc.
Objetivos cuantitativos- Los objetivos cualitativos son de difícil medición ya que median cualidades de una meta
Planeación- Selección de misiones y objetivos, así como de las accionespara lógralos; lo anterior requiere tomar decisiones es decir, elegir una acción entre varias alternativas
Política- Declaraciones o interpretaciones generales que orientan las reflexiones para la...