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Índice

Pág.
Introducción ---------------------------------------------------1

Justificación----------------------------------------------------2

Objetivos generales y específicos------------------------3

Marco teórico------------------------------------------------4-9

Anexos---------------------------------------------------------10Conclusión----------------------------------------------------11

Recomendación---------------------------------------------12

Bibliografía----------------------------------------------------13













Introducción

A continuación se dará a conocer el papel del administrador. La profesión de administrador es muy variada dependiendo del nivel en que se sitúe el administrador, deberá vivir conla rutina diaria del nivel operacional o con la planificación, organización, dirección y control de las actividades de su departamento

Las capacidades de los administradores: capacidad técnica, humana y conceptual. El papel del administrador es el proceso de administración que la organización prepare planes estratégicos y, después, actúe conforme a ellos. Cuando una organización elabora unplan, debe ordenar su estructura para hacer posible una planeación exitosa.

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Justificación


Hoy más que nunca, las empresas necesitan de líderes administrativos que fortalezcan las debilidades que se afronta, ante las acciones que atentan contra la supervivencia, el buen funcionamiento de las empresas producto deun escenario cambiante, turbulento que ya ha afectado a un significativo número de empresas mermando al sector empresarial del país que está haciendo más uso de las importaciones que generar sus propios productos.
Un buen administrador debe ser un ejemplo para sus seguidores, en donde sus valores jamás pueden ser ignorados y despreciados, al contrario son sus avales que garantizan confianza,seguridad, integridad, autoestima, respeto.






















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OBJETIVO GENERAL


Recoger experiencias empresariales exitosas y reconocer diversos modelos, mentalidades, técnicas y estrategias organizacionales influyentes en el desarrollo de sectores, mercados, empresas y gremios de nuestro país.





OBJETIVOS ESPECIFICOS

Mejorar el perfil de losadministradores, con el fin de optimizar la gestión, el ejercicio del liderazgo y la creación de proyectos desde una perspectiva psicológica e investigadora en pro de organizaciones saludables.

Promover la gestión del conocimiento en el ámbito organizacional.

Analizar la realidad de las organizaciones en nuestro medio, enfatizando estrategias que promuevan el cambio en pro del mejoramiento continuo.3

El Papel del Administrador

Katz identifico tres distintas capacidades de los administradores: capacidad técnica, humana y conceptual. A esta aportación Koontz, O' Odonell y Weihrich agregaron una cuarta, la de…idear. Enseguida se describen ya que estas cuatro o bien la combinación de éstas, son las capacidades que identifican el papel de unadministrador: 1. Capacidad técnica es el conocimiento y la habilidad necesarios para realizar actividades que implican métodos, procesos y procedimientos. Por ello, incluye el trabajo con herramientas, lo cual implica que los supervisores deben tener capacidad para enseñar esas habilidades a sus subordinados.2. Capacidad humana es la habilidad de trabajar con otras personas, es decir, es un esfuerzode cooperación, un trabajo en equipo. También, es la creación de un ambiente en el que las personas se sientan seguras y libres para expresar sus opiniones.3. Capacidad conceptual es la habilidad de contemplar la "imagen global" identificar elementos importantes en una situación y de analizar las relaciones que existen entre esos elementos.4. La capacidad de idear es la aptitud necesaria para...