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Cuestionario unidad 13
1. Que piensa de la idea de formar parejas de empleados de randstad? Se sentirá comodo con esa forma de trabajar porque si porque no
2. Que rasgos de personalidad seriaan mas necesarios para esta forma de trabajar y porque
3. A que tipo de situaciones se enfretarian un empleado geny y alguien mayor o mas experimentado a la hora de trabajar tan cercanamente y comopodrían dos personas en ese acuerdo de trabajo lo escrito solventar esos problemas.
4. Diseñe una encuesta de actitud para los empleados de randstad

Respuestas :

1. Pienso que de alguna manera esta bien hecho porque dos cabezas piensan mas que una se pueden ayudar mutuamente pero como dice en el caso tiene que tener la idea y saber trabajar en equipo si no todo seria un problema
2.Primero que nada saber trabajar en equipo y tener la dispocision de hacerlo ya que sin querer no se puede
3. Que podrían pensar de diferente manera porque uno tiene ideas nuevas y pues el otro esta hecho a la antigua por eso es importante estar aprendiendo mas y renovarse
4. Que dispocision tiene para trabajar en equipo , si ha trabajado alguna vez en equipo , que pensaría de tener siempre allado a alguien y si estaría dispuesto a estar todo el dia con una sola persona






Cuestionario 14.

1. Que piensas de esta situación? Estas de acuerdo con la decisión del concejo municipal sobre decidir y negarse a reinstalar a las empleadas
2. En una encuesta reciente 60% de las personas encuestadas indicaron que el mayor motivo de queja que tienen sobre sus empleados son losrumores ¿los rumores en el lugar de trabajo siempre son malos ¿podrian en algún momento ser utiles para los gerentes
3. En retrospectiva que otra cosa diferente podrían haber hecho estas 4 mujeres
4. Que implicaciones pueden considerar para los gerentes y la comunicación a partir de esta historia

Respuestas :
1. Es una situación muy incomoda y estoy totalemente de acuerdo con la decisiónporque cuando no hay una consecuencia de algo que hiciste seguiras haciendo lo mismo y no reflexionaras sobre el mal que pudiste hacer
2. Son malos porque como la palabra lo dice es un rumor no se sabe si es cierto o no y es de utilidad para los gerentes porque asi ellos pueden estar mas alerta de cualquier situación
3. Podían haber parado con los rumores y eso habría parado el despido y lasituación en la q se encuentran ahora
4. Pues esto deja a los gerentes a estar mas alerta a todo y no dar pie a mala interpretaciones



Cuestionario 15
1. Como es trabajar para google y cual es su evaluación del ambiente laboral de la compañía
2. Que le dice esta situación sobre la motivación de los empleados
3. Cual piensa que sea el mayor reto de google para mantener a sus empleadosmotivados
4. Si manejara un equipo de empleados de google como los mantendría motivados

Respuestas:
1. Ofrecen muchos beneficios al principio pero a lo largo es muy desgastante
2. Que su motivación solo es al empesar a trabjar es atraer agente asi pero no son perseberantesni siguen alentando a los empleados para que sigan ahí
3. Ofrecer muchos benefcios al principio
4. Ofeciendoles loque ya les ofreci y aparte enseñándoles q como gana la empresa se les subirá el sueldo a ellos
















Cuestionario 16

1. Describa el estilo de liderazgo de Ricardo semler cuales cree que sean las ventajas y obstáculos de su estilo
2. Que retos podrían enfrentar un líder de radical antiintervencion y como podrían manejarse esos desafíos
3. Como podríanidentificarse los furturos liders dentro de semco seria importante una capacitación de liderazgo en esta organización
4. Que podrían otros negocios aprender del enfoque de liderazgo de Ricardo semler

Respuestas:
1. Es un estilo muy abierto con mucha felexibilidad sus ventajas podrían ser que los empleados son responsables de ellos mismos y que responden porque saben que tiene que hacerlo que es su...